Exemplo de parecer de maturidade em empresas de software

Pergunta 1: Qual o nível de maturidade de sua empresa? R.: Segundo o exercício de análise do nível de maturidade, apresentado na apostila do curso, o nível de maturidade da minha empresa é 4 (128 pontos). Pergunta 2: Quais as ações e proposições para melhorar a maturidade da empresa? R.: Os seguintes itens devem ter maior atenção da empresa para alcançar o nível 5 de maturidade: • Maior maturidade no desenvolvimento da linha base de custos (orçamento) do projeto, que atualmente é delegada para um outro departamento no organograma. Como consequência o gerente de projeto dificilmente contempla restrições de custo em suas decisões de mudança ou realiza estimativas de custo; • Maior investimento em treinamento para gerentes de projeto, alcançando um valor mínimo de 70 horas/ano; • Definição de estrutura de governança para suportar o desenvolvimento dos projetos. Atualmente a empresa não tem estruturada uma estrutura de governança, o que impacta a visão do gerente de projeto no planejamento; • Os gerentes de projeto não tem a prática de planejar reservas de contingência, eventualmente incluindo no planejamento “gordura”. • Não se utiliza a técnica de análise do valor agregado nos projetos • Não há técnicas de controle de qualidade, apenas de garantia da qualidade • Poucas equipes possuem o hábito de documentar as reuniões em ata; • Embora hajam pontos focais de atendimento, não é comum que gerentes de projeto os incluam explicitamente no organograma •…

Gestão de Maturidade de Processos: modelos que orientam a adoção de técnicas associadas ao nível de maturidade em processos das empresas. Alexandre Mendes Lima Resumo Tentar prestar todos os serviços desde os primeiros dias do Escritório de Processo põe em risco a operação. É importante desenvolver os serviços gradativamente para obter a certeza de que eles podem ser entregues de maneira profissional e corresponder às necessidades crescentes das unidades de negócio por…

UPIS – UNIÃO PIONEIRA DE INTEGRAÇÃO SOCIAL FATEC – Faculdade de Tecnologia Departamento de Informática Bacharelado em Sistemas de Informação RAUL NERES CARLOS RICARDO LUCAS DE MORAIS HENRIQUE Modelo de Maturidade de Software em Empresas Brasileiras – Viabilidade e Aplicabilidade Trabalho de Conclusão de Curso de Graduação Brasília-DF 2013 RAUL NERES CARLOS RICARDO LUCAS DE MORAIS HENRIQUE Modelo de Maturidade de Software em Empresas Brasileiras – Viabilidade e Aplicabilidade TCC…

Livraria virtual PMI © 2010 Karen Davey-Winter Estratégia para o Desenvolvimento de Gestão de Projetos em uma Empresa de Baixa Maturidade Por Nicolas De Dobbeleer, M.Sc., PMP Nos segmentos de indústrias onde gestão de projeto não é considerado um core business, tais como manufatura, pode ser mais desafiador para difundir as melhores práticas de gerenciamento de projetos, embora no nível individual os empregados reconheçam que melhorias devam ser feitas. É ainda mais difícil…

XXX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Maturidade e desafios da Engenharia de Produção: competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente. São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. ANALISE ERGONÔMICA E APLICAÇÃO DO MÉTODO OWAS EM UMA OFICINA DE MANUTENÇÃO MECÂNICA DE UMA USINA TERMOELÉTRICA ailton da silva ferreira (UFF) ailtonsilvaferreira@yahoo.com.br Denise Cristina de Oliveira Nascimento (UCAM) denise_cristin@yahoo.com.br Geandro de…

MODELOS DE MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Sandro Batista de Oliveira sandrobdeoliveira@gmail.com Resumo Neste artigo cientifico será demonstrado o resultado da analise comparativa realizada com os principais modelos de maturidade no gerenciamento de projetos utilizados atualmente pelas empresas que pretendem melhorar o gerenciamento de projetos. Os modelos adotados foram: CMM (Capability Management Model), PMMM (Project Management Maturity Model), PMBoK (Project…

pelo aprendizado e pela introdução de melhorias ou inovações, ou ambas. A adoção de um sistema de gestão da qualidade é uma decisão estratégica da alta direção de uma organização. O projeto e a implementação de um sistema de gestão da qualidade em uma organização são influenciados pelas suas necessidades, objetivos, produtos, processos e estrutura. A proposta do projeto integrador do módulo Gestão da Qualidade é realizar uma análise crítica para implementação ou melhoria de um…

CARNEIRO MONTEIRO Flávio Fernandes de almeida Marcus Vinicius I. F. Mendes Tércio Pereira guimarães ESTUDO DE CASO – MATURIDADE EM GERENCIAMENTOS DE PROJETOS E PMO Brasília 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. PROBLEMA 4 2. OBJETIVO 4 2.1. Objetivos Específicos 4 2.2. Justificativa 5 3. REFERENCIAL TEÓRICO 6 3.1. OPM3 6 3.2. Kezrner 8 3.3. Prado 10 4. ICP-BRASIL 14 5. PESQUISA 18 6. CONCLUSÃO 25 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 26 INTRODUÇÃO Com o crescimento do mercado internacional…

Análise da maturidade em gestão de projetos: aplicação do modelo PMMM em fornecedores da indústria automobilística Jean Herbert Chiquini da Costa Universidade Positivo jeancosta@up.edu.br Jurandir Peinado Universidade Positivo jurandir@up.edu.br RESUMO Este artigo analisa o nível de maturidade em gestão de projetos de fornecedores da indústria automotiva da região metropolitana de Curitiba-PR, com base no modelo PMMM. Os participantes responderam a um questionário com perguntas de…

grupo de projeto deverá escolher uma empresa e realizar uma avaliação abrangente das suas atividades e processos, com vistas a fornecer uma visão global do desempenho da organização e o grau de maturidade do seu sistema de gestão. Como resultado do trabalho o grupo de projeto deverá propor ações de melhorias com vistas à adequação da empresa para certificação na norma NRB ISO 9001:2008, ou melhoria do seu sistema de gestão da qualidade. Sumário PRIMEIRA PARTE Capítulo 1 -…