Maturidade Das Empresa

Prática do Módulo II 25/05/2023 RESUMO Os sistemas da informação ou também conhecido como S.I. a cada dia mais fazem parte de nossa vida e cotidiano, atualmente é quase inexistente alguma empresa operando sem a ajuda ou parceria de um S.I., desde o setor econômico, escolar, saúde e as grandes empresas industriais necessitam de um grande sistema para sua tomada de decisões e para melhorar suas produções e ter um atendimento mais rápido. Tudo isso e muito mais que os S.I. podem…

RABECHINI JR., R.; PESSÔA, M. S. P. Um modelo estruturado de competências e maturidade em gerenciamento de projetos. Revista Produção, v. 15, n. 1, p. 034-043, Jan/Abr: 2005. O artigo com título “Um modelo estruturado de competências e maturidade em gerenciamento de projetos” foi publicado na Revista Produção em 2005 e demonstra a importância da maturidade no gerenciamento de projetos para empresas que queiram ser competitivas e inovadoras num ambiente empresarial que vem passando…

e MPS.BR, pois são modelos muito utilizados por diversas empresas de todo mundo. ABSTRACT This work was done with the aim of presenting two models with similar quality and some distinctions. Will be dealt with issues related to the CMMi model and MPS.BR because models are widely used by many companies around the world. 1. INTRODUÇÃO O conceito da qualidade tem hoje importância fundamental para alavancar a competitividade das empresas. Atualmente, a preocupação com a qualidade…

SOFTWARE BRASILEIRO) Caio Ferreira e Silva RESUMO Este artigo apresenta uma breve descrição do modelo de Melhoria de Processo de Software Brasileiro (MPS-BR) que vem sendo implementado nas empresas desde 2003. Este modelo vem sendo uma alternativa para pequenas e médias empresas possuírem uma certificação de seus processos de desenvolvimento a um custo razoável. Um panorama da situação atual do projeto é apresentado bem como as perspectivas para o futuro.…

Projeto final de Mestrado Índice de Práticas Trabalhistas: ISO 26000 Como um Modelo de Maturidade Sustentável Por Ricardo Alves dos Reis Trabalho de tese para obter o título de mestre em Desenho, Gestão, Direção de Projetos Tutor: Dr. Roberto Marcelo, Alvarez Brasil – 2010 TÍTULO DA TESE Índice de Práticas Trabalhistas: ISO 26000 Como um Modelo de Maturidade Sustentável Autor: RICARDO ALVES DOS REIS TRABALHO DE TESE, apresentado como exigência parcial para a…

DOS SANTOS MATURIDADE NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DA POLÍCIA MILITAR DO DISTRITO FEDERAL Artigo apresentado ao curso de MBA Gestão de Projetos No Serviço Publico da Universidade Católica de Brasília, como requisito parcial para obtenção do título de Especialista em Gestão de Projetos no Serviço Público Orientador: Cláudio Catunda Boros Brasília 2014 Artigo de autoria de Denis Inácio dos Santos, intitulado Maturidade no Gerenciamento de…

utilizando conceitos de projetos e empreendedorismo. Anderson Dias Costa RA(s): Curso: Semestre: Nome da Unidade (Polo de matrícula) 2011 Resumo Este trabalho se resume ao estudo realizado por uma empresa fictícia de consultoria, a Consulting, na empresa também fictícia de desenvolvimento de software, a Software Developer, contendo uma analise de impactos, realização do planejamento, o desenvolvimento para a implementação da certificação CMMI. Para chegar a…

problemas diferentes para as empresas. Conceito 3- Os lucros sobem e descem nos diferentes estágios do ciclo de vida do produto. 4- Os produtos necessitam de diferentes estratégias de produção, financeira, marketing, compras e recursos humanos de acordo com cada estágio do seu ciclo de vida. Conceito Kotler (2006), ressalta que nem todos os produtos passam por todos os estágios de ciclo de vida. Isso ocorre, pois alguns produtos morrem antes de chegar na maturidade ou…

FUNDAÇÃO CENTRO DE ANÁLISE, PESQUISA E INOVAÇÃO TECNOLÓGICA CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO E EXTENSÃO MBA EM GESTÃO DE PROJETOS A GESTÃO DE PROJETOS EM TI, BASEADA EM MODELOS DE MATURIDADE. THIAGO LUIZ LORETO DE LIMA MANAUS 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.............................................................................................6 2. Justificativa....

O Profissional de recrutamento e seleção tem um papel importante dentro da organização. Sendo que o processo de seleção exige maturidade, preparação para ambos os lados. O RH por sua parte deve agir com eficácia e eficiência para que possa fazer a melhor escolha. Este processo e a primeira etapa de um caminho de amadurecimento e crescimento profissional. Segundo (DUBRIN, 1998, p.151) “O recrutamento é o processo de atrair ao emprego, candidatos com as características e habilidades…