construção de um bsc

bem-definidos. (Kaplan e Norton, 1992) - O BSC é indicado como uma ferramenta para se organizar e monitorar indicadores de desempenho que representam as metas a serem cumpridas pela organização, para que esta alcance o posicionamento estratégico almejado. (Kaplan e Norton, 1992) No BSC os indicadores de desempenho da organização são interconectados de forma que, sendo monitorados, possam alertar a organização para eventuais não cumprimento de metas que possam comprometer o posicionamento estratégico almejado. (Kaplan e Norton, 1992) Monitorar as 4 perspectivas do BSC (Aprendizado, Processos, Clientes e Financeira) BSC Execução da estratégia (fonte de informação) Metas Planos Planejamento Estratégico Indicadores BSC é amplamente utilizado - Nos EUA metade das 500 maiores empresas da lista da revista fortune. - No Brasil o uso é crescente e já inclui: Gerdau, Petrobrás, Aracruz celulose, Copel, Siemens e Oxiteno. (HERZOG, 2003) BSC - BSC por Depto / Pais / Região / Matriz BU / Matriz - BSC de alto nível (Matriz) - BSC desdobrado ( BU / Região / Pais / Depto ) - Revisão no pais (mensal) - Revisão matriz (trimestral) - Divergências requerem plano de ação BSC - Dados mantidos pelos departamentos - Consultados pelos outros departamentos e pela direção -Dados inseridos ficam disponíveis para consultas de toda a organização (intranet) BSC -Semáforo: - Verde : meta…

12 e 13 de agosto de 2011 ISSN 1984-9354 APLICAÇÃO DO BALANCED SCORECARD (BSC) NO AUXÍLIO DA GESTÃO ESTRATÉGICA PARA O VAREJO FARMACÊUTICO Luciana Sales Emery de Azevedo (LATEC/UFF) Resumo Atualmente com o ambiente econômico altamente competitivo, as empresas buscam alternativas para conseguir uma excelência operacional, fidelizar os clientes, conseguir aumento nas vendas, e lucratividade maior. O varejo farmacêutico no Brasil tem demonstrando uma rápida crescente, aumentando a…

Instituto Sumaré de Ensino Superior Gestão da Tecnologia da Informação Planejamento estratégico Prof. Ms. Joaquim D. Maciel Ronaldo Azevedo Barboza – RA 1250040 Resumo da pesquisa sobre e matriz GE/McKinsey e BSC Matriz GE/McKinsey A matriz GE/McKinsey foi criada para medir as unidades de negócio da empresa. Ela possui várias dimensões que podem ser avaliadas em um gráfico simples. O gráfico é formado por uma grade de 3x3 e para a extração das informações basta o…

o gestor usa para obter respostas rápidas sobre suas funções na empresa onde atua; | | ------------------------------------------------- Parte superior do formulário 02 1 Assinale qual das metodologias abaixo não é uma técnica de elaboração de cenários ou análise de ambiente competitivo: | a. Matriz BCG; | | | b. Matriz ABC; | | | c. Modelo Delphi; | | | d. Matriz SWOT. | | | e. Modelo GE; | | 2 Sobre a “estratégia do oceano azul”, assinale a…

Matriz de atividade individual* Módulo: 4 Fórum: Atividade Individual Título: Análise crítica do Balanced Scorecard Aluno: Marina Laura Mirazon Jancso Disciplina: Balanced Scorecard Turma: FGVON01-GES-SP16-T2_BSEAD-30_0314_E3 Introdução O Balanced Scorecard (BSC) é um instrumento de gestão estratégica criado em 1992 por Robert Kaplan e David Norton (Harvard Business School), que permite mensurar o desempenho da empresa ou organização. Resumidamente, o BSC ajuda as…

_Toc397463761 1.1. Elaborao Matriz Swot PAGEREF _Toc397463761 h 2 HYPERLINK l _Toc397463762 2.Temas Estrategicos seguindo a metodolgia BSC PAGEREF _Toc397463762 h 2 HYPERLINK l _Toc397463763 2.1. Mapa Estratgico com base nos objetivos estrtegicos com a metodologia BSC PAGEREF _Toc397463764 h 3 3. Elaborar um caso, com alternativa sendo fictcia..........................................................4 3.1. Definio do negcio - Misso, Viso e…

A matriz BCG é uma ferramenta utilizada pelo marketing para realizar análises de portfólios. A matriz é composta por 4 quadrantes nos quais podemos visualizar: Estrela, Oportunidades, Gerador de caixa ou Vaca Leiteira e Abacaxi. Dentro da matriz é possível visualizar a posição dos produtos de uma empresa e as possibilidades que podem ser encontradas em cada um deles. A ‘Estrela’ dentro desta matriz é aonde podemos analisar os produtos que possuem alto crescimento no mercado e alta…

Matriz de atividade individual* Módulo: 4 Fórum Título: Balanced Scorecard – BSC Aluno: Richard Bernal Disciplina: Controladoria Turma: 67 Introdução O Balanced Scorecard – BSC – é uma ferramenta de gestão, que apresenta uma ordenação de conceitos e ideias de forma lógica, objetiva e inteligente. Através do BSC é possível visualizar a integração de medidas financeiras e não-financeiras, comunicação e feedback da estratégia definido pela empresa. É possível também visualizar o…

Eduardo Takenouchi Goulart Disciplina Gestão Estratégica Luiz Gustavo Debiagi - 2934787 Marco Antonio de Lima - 1. Pesquisa A pesquisa realizada nesse trabalho tem como seu foco principal alinhar os princípios da sustentabilidade e a estratégia organizacional. Em primeiro plano é realizado uma pesquisa com os conceitos do desenvolvimento sustentáveis alinhados juntos com as práticas gerenciais das organizações e em seguida um estudo das ferramentas de gestão e indicadores mais…

Introdução sobre indicadores de desempenho Balanced Scorecard (BSC) Matriz Quantum Prisma de Desempenho Conclusão Introdução • Os indicadores surgem como auxiliadores nas tomadas de decisões, onde fundamentam as argumentações mediante o fornecimento das informações (ou métricas) dos processos, em outras palavras, proporcionam as evidências aos gestores. • Representações quantificáveis das características de produtos e processos • Estabelece padrões para…