Matriz Bsc

BIBLIOGRÁFICAS 52 APÊNDICE LISTA DE SIGLAS E ABREVIATURAS GE - Gestão Estratégica ONGs - Organizações não Governamentais AD - Avaliação de Desempenho GRH - Gestão de Recursos Humanos BSC - Balanced Scorecard ERP - Enterprise Resource Planning RH - Recursos Humanos LISTA DE FIGURAS Figura 01 - O caráter futurístico da visão organizacional 18 Figura 02 -…

Estratégica de Negócios |17 | |2.1.1 Análise SWOT.......................................................................................................... |17 | |2.1.2 Matriz BCG............................................................................................................... |18 | |2.1.3 Escala de Posicionamento de Michael Porter ..........................................................

Governança de Tecnologia da Informação) – Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo, 2011. Bibliografia: f. 139-142. 1. BSC. 2. IT-BSC. 3. Balanced Scorecard. 4. Indicadores. 5. Objetivos Estratégicos. 6. Planejamento. 7. Gestão. 8. Tecnologia da Informação. 9. TI. I. Título. CDD 658.4012 REGINALDO DA SILVE MELO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TI COM USO DO BSC: ESTUDO DE CASO SETIN Trabalho de Conclusão de Curso de Pós Graduação apresentado à Universidade…

Associação Brasileira de Cimento Portland ABESC Associação Brasileira das Empresas de Serviços de Concretagem ABNT Associação Brasileira de Normas Técnicas BCG Boston Consulting Group BNDS Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social BSC Balanced Scorecard CBIC Câmara Brasileira da Indústria da Construção CNPJ Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica DRE Demonstrativo de Resultado IBGE Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística IMA Institute of Management…

a. Custo operacional elevado, pela atuação de um expecialista em avaliação b. morosidade no processamento provocada pela entrevista um a um a respeito de da funcionário subordinado ao superior. 3.5 - Balanced Scorecard O Balanced Scorecard (BSC), é uma metodologia que busca avaliar, medir e otimizar o desempenho empresarial através de um conjunto de medidas balanceadas de desempenho, aplicando diversos indicadores financeiros e não-financeiros. Tais medidas são agrupadas em…

COMPETITIVA - Porter (1980); Modelo das 5 Forças; •VANTAGEM COMPETITIVA - Porter (1985); Cadeia de Valor; •POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO - Mintzberg (1988); Encaixes Indústria X Mercado; •BSC E MAPAS ESTRATÉGICOS – Kaplan e Norton (2004); As 5 Perspectivas; •MATRIZ DE AVALIAÇÃO DE VALOR - Kim e Mauborgne (2005); Matriz Atributo X Valor 3. METODOLOGIA DA PESQUISA Exploratória-Descritiva Corte Transversal. de classificação População Alvo: ABC (diretor, superint., controler, dois…

trabalham no quadro de funcionários? Qual é a periodicidade que existem situações de conflito de posicionamentos entre os profissionais dentro da empresa? “Atualmente trabalhamos com 645 colaboradores em todo quadro de funcionários, a nível Brasil, matriz e as cinco filiais. Os conflitos são constantes devido à quantidade de pessoas e a diversidade de formações e culturas existentes.” 2) Estas situações de conflito acontecem no âmbito intra-setores ou somente dentre os…

Matriz de tarefa individual |Módulo: Módulo IV |Fórum | |Título Implantação da Gestão do Conhecimento | |Aluno: Cristina Chaves de Oliveira | |Disciplina: Gestão do Conhecimento …

3 - Implantação e controle Aqui estaremos orientando e distribuindo a carga de responsabilidade entre os setores, departamentos e níveis hierarquicos. Para isso seguiremos um instrumento facilitador que é a Matriz de Controle, conforme os passos a seguir : 1 passo – Elaboração da matriz de coordenação 2 passo – Elaborar o plano de ação . tempo . relevância . prioridades e recursos 3 passo – Elaborar os projetos estratégicos e orçamento 4 passo – Divulgar e buscar o compromisso 5 passo

papel é fornecer informações, indicadores que proporciona à organização uma visão abrangente do negócio, atual e futura. Desde 2000 a Natura Cosméticos começou sua jornada de pesquisas de ferramentas de indicadores como: BSC, EVA, Value Based Management, com a consolidação do BSC em 2005, em 2006 desafio de evoluir ainda mais com ferramenta de acompanhamento da estratégia da empresa e das áreas para ampliar o seu uso geograficamente. Nos últimos cinco anos, promovemos uma profunda…