GMA

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES AVM FACULDADE INTEGRADA Pós-Graduação GESTÃO ESTRATÉGICA (caso prático) Prof. JORGE TADEU VIEIRA LOURENÇO, D.Sc. RJ, 2015 Caso Prático 2 Caso prático BSC GMA - Goiabadas Maria Amália A “Goiabadas Maria Amália Ltda.”, da empresária Luísa Vianna Pinheiro, está vivendo um momento que promete ser bastante promissor. As dificuldades iniciais de implantação do negócio foram vencidas e a GMA vem construindo uma imagem positiva dentro do competitivo mercado de doces. A excelente qualidade dos produtos oferecidos, o compromisso da empresa com o abastecimento de seus postos de venda, a preocupação da GMA com seus funcionários e clientes e o pagamento dos fornecedores nas datas marcadas são alguns dos aspectos que levaram a GMA a alcançar a posição de destaque atualmente ocupada. Apesar disso, o número de concorrentes diretos e de produtos substitutos vem crescendo a taxas muito elevadas. Como decorrência desse fato, Luísa resolveu expandir seus negócios (para absorver novos mercados antes que alguém o fizesse) e, depois de uma viagem de férias aos Estados Unidos, chegou à conclusão de uma boa estratégia poderia ser ampliar sua área de atuação dentro do território nacional e partir para a exportação. • • 3 Caso prático BSC GMA - Goiabadas Maria Amália Sua empresa tinha sido estruturada, inicialmente, para produzir goiabada cascão (diet e normal) em lata de 500g e em tabletes de 50g. A idéia original da empresária era a de fornecer…

CLARA BARCELLOS DE SÁ ANA LUIZA FRANZ MIGUEL ISADORA GOMES KRETZER TRABALHO INTERDISCIPLINAR ACADEMIA KEEP FIT FLORIANÓPOLIS, SC 2013 ALINE GOMES FÜLLGRAF ANA CLARA BARCELLOS DE SÁ ANA LUIZA FRANZ MIGUEL ISADORA GOMES KRETZER TRABALHO INTERDISCIPLINAR ACADEMIA KEEP FIT Trabalho Interdisciplinar do 2º Termo Vespertino, apresentado como requisito para a obtenção da aprovação nas disciplinas de Contabilidade Geral, Fundamentos de Microeconomia, Métodos…

recepcionistas, um fisiologista, dois professores de educação física, um professor de hidroginástica/natação, dois estagiários, três auxiliares de serviços gerais e três seguranças. A academia funcionará de segunda à sexta das 6:00hs às 22:00hs e aos sábados das 7:00hs às 13:00 e oferecerá os seguintes serviços: Musculação, hidroginástica e natação. Os principais clientes desse negócio serão adolescentes, jovens, adultos e idosos de classe A e B residentes em Casa forte e em…

APLICAÇÃO DO MÉTODO BSC NA EFICIÊNCIA LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO DE CARGAS1 Antônio Renato Lima Brito2 Viníssius Filgueira de Andrade Tiago Rodrigues do Lago Moura RESUMO Nos últimos anos, novas práticas de gestão as empresas brasileiras têm adotado para assegurar a sobrevivência diante da competitividade. A necessidade de analisar a performance empresarial fez surgir vários métodos de medição de desempenho dos processos envolvidos em uma organização, dentre as quais o…

SGADA - SISTEMA DE GESTÃO E AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO AMBIENTAL: A APLICAÇÃO DE UM MODELO DE SGA QUE UTILIZA O BALANCED SCORECARD (BSC) Lucila Maria de Souza Campos 1 Rua Uruguai, 458 CEP: 88302-202 Itajaí/SC Brasil Tel: 47 3417500 E- mail: lucila.campos@terra.com.br Paulo Mauricio Selig 2 Campus Universitário - Trindade CEP: 88040-900 Florianópolis/SC Brasil Tel: 48 3317012 E- mail: selig@eps.ufsc.br 1 Universid ade do Vale do Itajaí – UNIVALI CEP: 88302-202 Itajaí/SC Brasil 2…

Revisão da Literatura 9 2.1 Ginásio/Health Club 9 2.2 Ambiente de uma Organização 11 2.3 Análise SWOT 12 2.4 Análise de Stakeholders 14 2.5 Balanced Scorecard 16 2.5.1 Princípios do BSC 17 2.5.2 Pilares do BSC 19 2.5.2.1 Missão 20 V 2.5.2.2 Visão 21 2.5.2.3 Valores 21 2.5.3 Perspectivas do BSC 22 2.5.4 Componentes das perspectivas do BSC 28 2.5.4.1 Objectivos 28 2.5.4.2 Indicadores 30 2.5.4.3 Metas 31 2.5.4.4 Iniciativas 32 2.5.5 Mapas estratégicos…

objetivo apresentar os resultados de um estudo de caso realizado sobre o desenvolvimento e a implementação do Balanced Scorecard (BSC) numa unidade industrial de uma empresa multinacional da indústria química brasileira. Para tanto, foi feita uma revisão bibliográfica sobre o tema, foram entrevistados dezessete pessoas num estudo de caso único em profundidade. Os resultados apontam para: o entendimento desigual por parte dos entrevistados de níveis hierárquicos diferentes, resultando…

Sistema de Avaliação  Análise Estratégica – Avaliação em Grupo Estratégia Empresarial Prof. Alexandre Mello  Definir uma empresa REAL  Briefing da empresa  Elaborar um Planejamento Estratégico e o BSC  Grupos (4 a 5 alunos)  Entrega Eletrônica (última aula 13/09/14) | Prof. Empreendedorismo Alexandre Mello Sistema de Avaliação  Análise Estratégica – Avaliação Individual Prof. Alexandre Mello Planejamento Individual - Roteiro VOCÊ Análise…

de uma visão muito mais abrangente da minha profissão. Resumo O presente trabalho tem como objetivo mostrar a importância de se realizar um planejamento estratégico e suas respectivas ferramentas como a matriz de Swot e o BSC (balance scorecard) para a gestão de uma clínica odontológica de pequeno ou médio porte. No mercado cada vez mais competitivo que vivemos as clínicas odontológicas não são vistas e administradas como uma pequena empresa. Ao se elaborar e realizar um planejamento…

Acesso em: 13/12/2010 Unidade de Educação a Distância | Newton 10 | P á g i n a Disciplina: Estratégia Empresarial Autor: Eduardo Bomfim 1.3.2 Linhas de Origem Estratégica Basicamente, existem quatro tipos de origens de uma estratégia empresarial. Whittington (2002) sugere que as estratégias empresariais podem ser agrupadas de acordo com uma matriz como segue abaixo: Fig 02 – Origens da Estratégia, organização do pensamento estratégico. Fonte: Whittington, 2002.…