Matriz

Marketing Marketing de Produtos e Serviços Nelson Perez Edivandro Bacchi Pessoa da Silva Matriz de Competitividade por Atributo Porto Alegre 04/2012 1 – Apresentação e justificativa da escolha do grupo de concorrentes analisados. Neste trabalho devidamente elaborado e apresentado nas seguintes páginas, estará sendo feita uma análise de competitividade no mercado Brasileiro de tênis atualmente, ressaltando alguns atributos e visualizando claramente os desempenhos críticos positivos e também os desempenhos críticos negativos. 2 – Identificação da composição da amostra do segmento consumidor utilizada e a metodologia utilizada para o levantamento de dados. Para o desenvolvimento deste trabalho, foram devidamente coletadas opiniões de 12 pessoas em especifico. Sendo que destes 8 foram do sexo masculino de faixa etária entre 24 e 35 anos, da classe B e C, bem como 4 do sexo feminino , com faixa etária entre 23 e 29 anos das classes B e C. Para as pesquisas apenas apresentamos as marcas que estão sendo levadas em consideração para o levantamento, os atributos foram sendo coletados de acordo com a importância para cada um no processo decisório. As notas vão de 1 a 5. Sendo que a mais baixa é 1 e a mais alta é 5. 3 – Matriz de Competitividade: A – Identificação dos concorrentes; Para este levantamento foi levado em consideração as marcas

Serviços Prof° Nelson Perez MATRIZ DE COMPETITIVIDADE POR ATRIBUTO Setembro - 2012 Porto Alegre – RS 1. Apresentação e justificativa da escolha do grupo de concorrentes analisados: Para compor este trabalho, foi escolhido um produto que está em evidencia muito grande no momento, ou seja, o tablet. O grupo de concorrentes foi escolhido através de uma pesquisa realizada na internet, onde os participantes informaram quais eram suas…

Resumo: Em um mercado econômico dinâmico e de alta competitividade, como o segmento de mercado varejista se apresenta atualmente, a satisfação do cliente é ponto chave para o sucesso de um relacionamento comercial em longo prazo. Nesta perspectiva, o artigo objetiva avaliar a importância dos atributos e a satisfação dos clientes de um supermercado na. Cidade de Marabá/PA. A metodologia da pesquisa caracteriza-se como descritiva, do tipo levantamento, com abordagem quantitativa.…

Marchon (210024094) Rafaela Monte (210024139) Vânia Costa (210023612) Sumário 1. Classificação de Importância 3 2. Classificação de Desempenho 4 3. Matriz Importância – Desempenho 5 4. Zonas de orientação gerencial 6 Classificação de Importância 1 Classifique os 39 atributos, da lista apresentada a seguir, em termos de alta, moderada e baixa importância. Justifique o critério de categorização. [pic] …

fundição, montagem) (Programação e afectação de recursos) Produto Final (Máq.-Ferramenta, equip. auxiliar) (Retroacção, Supervisão, Optimização) A gestão da produção ou das operações define e aplica os procedimentos necessários à transformação de materiais, informação e conhecimento em produtos e serviços, acrescentando-lhes valor, utilizando os recursos disponíveis num horizonte temporal prédeterminado CUSTOS E CAPACIDADES Criatividade (Ideias, conceitos)…

organização das entidades (atores) que trabalham com a movimentação de mercadorias dentro do espaço urbano. Ainda informa que essa exigência é motivo de preocupação com a efetividade e eficiência das operações e movimentações que envolvem o transporte de cargas, aparecendo como uma necessária “intervenção otimizadora” de atividades e procedimentos que visam ao bem estar global do ambiente urbano. Todos os movimentos de distribuição urbana de mercadorias são o resultado de decisões…

comportamentos dos consumidores para determinar ponto ótimo do mix de marketing. 4) Segmentação de objetivo duplo: para atrair grupos distintos de consumidores. - Segmentação vertical: relaciona o poder de compra dos consumidores com os atributos de valor e de qualidade dos produtos, em que os produtos mais populares são posicionados para os segmentos de base e os mais sofisticados e caros, para os do topo. - Segmentação horizontal: a diferença de preço não é tão significa e o que…

conclusão do MBA Executivo de Gestão em Marketing orientado pelo professor Hélio Mender. Uberlândia/MG 2015 RESUMO Neste trabalho serão abordados estudos de uma empresa do setor de alimentos / hortifrúti, a Select Hortifruti, empresa familiar localizada no bairro Tabajaras na cidade de Uberlândia/MG. Foram feitas análises do ambiente interno da empresa e do mercado como um todo e baseando-se no modelo das Cinco Forças de Porter e também no livro “A Estratégia do Oceano Azul”, será…

Fatores-chave de Sucesso Lista dos 3 principais atributos que definem sua empresa. Atributo é aquilo que a empresa precisa ter para ter sucesso. É o resultado de várias coisas. Exemplo: Agilidade: Ter a capacidade de (o que) (para quem)? Inovação: Ter a capacidade de desenvolver + Segurança Força da Marca Core Business e Negócios Complementares Core Competences Variáveis Ambientais Críticas (Externas e Internas) Fatores que interferem nos fatores chave de sucesso. 4.…

PDLA Programa de Desenvolvimento Liderança Assistencial Mercado e o Cliente Mercado e Cliente O Que é Gestão? O Clientes e suas necessidades O mercado - Estratégia A fórmula de Valor Estratégia e Competitividade Segmentos e seus principais atores Posicionamento e marca Concorrentes e seus modelos de negócios Tendências do mercado Desenvolvendo Estratégias. A prestação de serviços como diferencial competitivo Estruturando Estratégias Gerenciamento de Mudanças Planos de ação…