Estratégia

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA

MBA LOGÍSTICA EXECUTIVO EMPRESARIAL E OPERAÇÕES

Sustentabilidade da Evolução dos Conceitos à
Implementação como Estratégia nas Organizações.

PROFº Luiz Eduardo Takenouchi Goulart
Disciplina Gestão Estratégica

Luiz Gustavo Debiagi - 2934787
Marco Antonio de Lima -

1. Pesquisa
A pesquisa realizada nesse trabalho tem como seu foco principal alinhar os princípios da sustentabilidade e a estratégia organizacional. Em primeiro plano é realizado uma pesquisa com os conceitos do desenvolvimento sustentáveis alinhados juntos com as práticas gerenciais das organizações e em seguida um estudo das ferramentas de gestão e indicadores mais utilizados.
3- etapa ocorre a definição para a utilização da BSC como modelo de alinhamento estratégico, pois tem sido o mais utilizado pelas empresas nos últimos anos. Ainda nesta etapa, foi proposta uma matriz, que manteve os pilares do BSC nas linhas e posicionou os pilares do TBL nas colunas, permitindo uma clara visão do relacionamento dos conceitos descritos a partir de macro-objetivos estratégicos.
4 - etapa consistiu na aplicação dessa Matriz através de um estudo de caso, este estudo consisti em disponibilidade de informações, tamanho da organização, importância no setor e grau de adoção de premissas voltadas para a sustentabilidade em sua estratégia.
5 – etapa foi classificada as 65 práticas descritas pela empresa, que foram selecionadas segundo objetivos estratégicos e a última consistiu na avaliação da “sustentabilidade estratégica” por meio de análise crítica.
Todas as 5 etapas estão voltadas para o conceito de sustentabilidade, em suas práticas de gestão que buscam aumentar sua eficiência, eficácia operacional e estratégica.

2. Triple bottom line
A sustentabilidade foi oficialmente apresentada na CMMAD (Comissão Mundial sobre o Meio Ambiente e o Desenvolvimento), todo assunto apresentado em uma comissão é impossível que ele agrade a todos, por isso ouve os prós e