Matriz bcg

870 palavras 4 páginas
A matriz BCG é uma ferramenta utilizada pelo marketing para realizar análises de portfólios. A matriz é composta por 4 quadrantes nos quais podemos visualizar: Estrela, Oportunidades, Gerador de caixa ou Vaca Leiteira e Abacaxi. Dentro da matriz é possível visualizar a posição dos produtos de uma empresa e as possibilidades que podem ser encontradas em cada um deles.

A ‘Estrela’ dentro desta matriz é aonde podemos analisar os produtos que possuem alto crescimento no mercado e alta participação relativa de mercado. O produto quando e encontra na fase de Estrela necessita de grandes investimentos de Marketing para manter-se e devido a esses investimentos seu fluxo de caixa se torna de pequeno a neutro.
Dentro do quadrante das Oportunidades temos um produto com alto crescimento de mercado porém sua participação relativa é baixa. É nesse ponto que é são lançadas estratégias de marketing para que sua participação no mercado seja aumentada e seu fluxo de caixa saia do negativo.
O gerador de caixa ou, vaca leiteira é o ponto da matriz aonde o produto já não tem crescimento de mercado mais possui alta participação relativa de mercado. Ou seja, não precisa de investimento para se manter, ele esta consolidado no mercado. Esse produto possui um fluxo de caixa positivo e os lucros que gera por não precisar de reinvestimento podem ser investidos nas oportunidades para aumentar a participação no mercado de outros produtos.
O Abacaxi ou Cachorro é um grande gerador de problemas, isso por que o produto que se encontra nesse quadrante ele já não tem participação no mercado e nem crescimento no mesmo. Muitas vezes o produto pode dar um fluxo de caixa negativo gerando prejuízos para a empresa. Por ser o pior quadrante que a empresa pode ter seu produto é necessário uma decisão gerencial que o produto seja retirado ou renovado dentro do mercado. A partir de uma análise bastante minuciosa da tabela BCG é possível que sejam analisados quais fatores podem se desenvolver para

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