Marras 2004

enfrentar a situação MUCHINSKY, (2004). Exatamente por não ser uma doença propriamente, os sintomas do estresse são indefinidos e ao mesmo tempo abrangentes. Podem ir desde uma dor de cabeça, distúrbios do sono, irritabilidade, cansaço, dificuldade de concentração ou tensão muscular, a dificuldades respiratórias, dificuldade de memória, problemas digestivos, pressão alta, problemas cardíacos, e até mesmo distúrbios psíquicos como síndromes, depressão e pânico (LIPP, 2004). Muitos são…

escolha: comparação entre as características de cada candidato com o padrão de referência que são as especificações do cargo. As especificações são oriundas da descrição e análise do cargo a ser ocupado e definem o que ele quer do seu ocupante (MARRAS, 2005). Este trabalho tem como objetivo, explanar os planejamentos estratégicos de recrutamento e seleção que poderão ser utilizados na empresa Metalúrgica Sobral S.A. Abordam-se também os tipos de recrutamento e seleção, as…

para que o corpo funcional da organização possa ser composto, treinado, remunerado e avaliado, sempre tendo como objetivo a promoção de competências que possam manter um alto nível de competitividade da empresa (CHIAVENATO, 2008). De acordo com Marras (2000), Gestão de Pessoas é o processo de controlar e monitorar indivíduos para que esses sejam capazes de atingir os objetivos da organização, mantendo esse corpo funcional atualizado com as mudanças necessárias para o enfrentamento…

caracterizam o cenário internacional. Diversos estudiosos conceituam treinamento como (MARRAS, 2010). Depreende-se que o treinamento tem como objetivo melhorar o desenvolvimento profissional do ser humano inserido na sua organização e no desempenho de suas funções além de ser o processo que visa à preparação e o aperfeiçoamento das habilidades e dos conhecimentos dos funcionários de uma organização (MARRAS, 2001). Para Marras (2001, p. 145), “Treinamento é um processo de assimilação…

apresenta maior índice de validade e de segurança e é mais rápido. De acordo com Pontes (1996, p. 98), “recrutamento interno também tem como vantagem o tempo de ambientação do empregado ser menor em relação ao contratado externamente.” Conforme Marras (2004), a velocidade do processo de recrutamento interno é otimizada ao extremo: os interessados aparecem de imediato ao setor de recrutamento. O processo admissional é também bem mais veloz, pois o empregado escolhido através do…

em seu início, e já tem planos de expansão, foi elaborada por seu pequeno grupo de funcionários sugestões de melhorias para proporcionar maior satisfação e rendimento do trabalho de seus colaboradores. 3. Benefícios Conforme Chiavenato (2004), o salário pago em relação ao cargo ocupado constitui somente uma parcela do pacote de compensações que as empresas costumam oferecer a seus empregados. A remuneração geralmente é feita por meio de muitas outras formas além do pagamento…

existente entre empregado e empresa. Compensação é a área que lida com a recompensa que o individuo recebe como retorno pela execução de tarefas organizacionais. É basicamente uma relação de intercâmbio entre as pessoas e a organização (Chiavenato, 2004). A compensação pode ser: • compensação financeira direta: consiste no pagamento que cada empregado recebe na forma de salários, bônus, prêmios e comissões; • compensação financeira indireta: é o salário indireto decorrente de cláusulas…

elementos: (i) a realidade social, política, econômica e cultural; (ii) a organização na qual se encontra inserida e suas peculiaridades; e (iii) os indivíduos que nela trabalham, cada qual com suas características singulares. Para Stefano, Iatskiu e Lopes (2004) é de responsabilidade do profissional de RH a integração dos demais profissionais para que atuem de forma proativa em busca dos objetivos estabelecidos, sendo que resultados organizacionais alcançados têm relação direta com o…

legislação trabalhista e com o desafio de integrar os colaboradores conforme às necessidades reais da empresa. Chiavenato (2004, p. 18), explica que “as pessoas passaram a ser consideradas os recursos fundamentais para o sucesso organizacional. Aliás, os únicos recursos vivos e inteligentes que as organizações dispõem para enfrentar os desafios pela frente.” Segundo Chiavenato (2004), foi na década de 70 que surgiu o conceito de administração de Recursos Humanos. Ele parte do princípio…

aplicada à administração, economia e contabilidade. São Paulo: Pioneira. 2004. SILVA, Fernando César Marra E.; ABRÃO, Mariângela. Matemática básica para decisões administrativas. São Paulo: Cengage. 2011. WEBER, Jean E. Matemática para economia e administração. São Paulo: Harbra. 2001. Bibliografia Suplementar: HAZZAN, Samuel. Fundamentos de matemática elementar: combinatória, probabilidade. São Paulo: Atual, 2004. v.5 IEZZI, Gelson. Fundamentos de matemática elementar:…