Marras 2004

interno, recruta de funcionários que já trabalham na empresa, quanto externo, recruta de profissionais que não fazem parte do quadro de pessoal. O recrutamento é usado como uma estratégia pelas empresas para alcançar o sucesso. Nesse sentido Chiavenato (2004, p. 121) diz que: “Recrutar pessoas passou a ser estratégico para organizações. Atrair talento é fundamental para o sucesso organizacional, seja no longo ou curto prazo”. Após o recrutamento, a empresa selecionará o candidato mais…

podem aprender a conviver com os problemas e situações da empresa e perdem a criatividade e atitude de inovação, o que não aconteceria através de um recrutamento externo. 2.1.5 O recrutamento externo A definição de recrutamento externo para Marras (2009, p. 73) “é o processo de captação de recursos humanos no mercado de trabalho, com o objetivo de suprir uma necessidade da empresa no seu quadro de efetivos”. Para que a empresa tenha sucesso em seu recrutamento externo é…

adotadas pela Gerência de Recursos Humanos da instituição pública de Sergipe têm sido adequadas na prevenção dos acidentes de trabalho e redução dos problemas relacionados à saúde ocupacional dos seus servidores? 1.3. OBJETIVOS De acordo com Vergara (2004, p. 25) “se o problema é uma questão a investigar, objetivo é um resultado a alcançar. Nesse estudo a resposta para a problemática em questão apresenta-se dividida em objetivo geral e específico. 1.3.1. OBJETIVO GERAL Levantar…

lucretividade, pioneirismo, felicidade pessoal, níveis mínimos de burocracia, construção do bem-estar, imparcialidade, flexibilidade, humildade, e respeito aos princípios morais, religiosos, políticos e sociais de seus clientes. De acordo com Oliveira (2004, p. 236), “políticas são parâmetros ou orientações que facilitam a tomada de decisões pelo executivo (isto para qualquer nível dentro da empresa)”. As políticas da empresa avaliada não são bem determinadas. Segundo Teixeira (2003,…

comportamentais que repercutem no seu desempenho funcional, proporcionando alicerces para as mudanças organizacionais frente aos desafios impostos pela democratização do conhecimento e da velocidade com que se difundem as informações. Para MARRAS (2000, p.145) “Treinamento é um processo de assimilação cultural a curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimentos, habilidades ou atitudes relacionadas diretamente a execução de tarefas ou a sua otimização no trabalho”. …

sua existência, com objetivo de facilitar ou trazer satisfação e bem-estar ao trabalhador na execução de suas tarefas. “O conceito de qualidade de vida engloba vários aspectos como físicos, ambientas e psicológicos do local de trabalho” (CHIAVENATO, 2004). No Brasil, a preocupação com a qualidade de vida no trabalho, surgiu mais tardiamente, em função da preocupação com a competitividade das empresas num contexto de maior abertura para importação de produtos estrangeiros e na…

dificuldades para encontrar um parceiro que atendesse a essa necessidade básica, surgiu então as trocas indiretas, a mercadoria- moeda, ainda não era o realmente necessário, mas facilitava as trocas. 18 Com relação a era da Escravidão, Carvalho (2004), afirma que antes de 1888, eram os donos das terras que também eram proprietários dos escravos, o que acontecia em função da prática do coronelismo, que não somente negava a possibilidade de participação política como ignorava…

vendem os produtos, alocam os recursos financeiros e estabelecem estratégias e objetivos para a organização” (MILKOVICH, 2000, p.19). Chiavenato (2004) também expõe sua opinião sobre a participação do indivíduo na organização, afirmando que: “as pessoas passam a significar o diferencial competitivo que mantém e promove o sucesso organizacional” (CHIAVENATO, 2004, p. 4). Até serem consideradas como diferencial dentro da organização, as pessoas tiveram diversos “papéis” dentro da…

são chamadas pelo departamento de RH da empresa para demissões (MARRAS, 2000). Lógico que com tanto entusiasmo em pesquisar sobre o assunto, surgiria comentários a favor das organizações, privilegiando-as no mercado, mas nem todas participavam dessas mudanças, muitas empresas ficaram de fora. “Quem geralmente participava ficava com a imagem da empresa limpa, com oportunidades de investimento alto e um destaque na área política”. (MARRAS, 2000, p.22) Segundo Chiavenato (2008), a…

Auditoria Contábil: teoria e prática. 3ª Edição. São Paulo: Atlas, 2004. FRANCO, Hilário; MARRA, Ernesto. Auditoria Contábil. 4ª Edição. São Paulo: Atlas, 2001. HOOG, Wilson Alberto Zappa. Moderno Dicionário Contábil. Curitiba: Juruá, 2004. HOOG, Wilson Alberto Zappa; CARLIN, Everson Luiz Breda. Manual de Auditoria Contábil das Sociedades Empresárias: de acordo com o novo Código Civil – Lei 10.406/2002. 1ª Edição. 2004, 4ª Tiragem. 2007. Curitiba: Juruá, 2007. PAGLIATO,…