Artigo ReS atualizado

duas áreas, mas com várias fontes de recrutamento e seleção que podem ser utilizados. Palavras- chave: Recrutamento, Seleção, Técnicas. 1 INTRODUÇÃO O setor de administração de Recursos Humanos vem passando por muitas mudanças significativas na relação entre empregados e empregadores. A área vem passando por varias modificações que envolvem o gestor de pessoas, inclusive os que se referem ao recrutamento e a seleção que é um dos subsistemas que compõem a área. Como sabemos, o administrador de Recursos Humanos compõe–se de um conjunto de subsistemas que respondem individualmente por casa uma das funções. (MARRAS,2009). Dentro desses subsistemas nós temos o de recrutamento e seleção, que pode ser administrado por um só profissional ou por diversas equipes dependendo do número de empregados do tamanho da empresa e de vários outros fatores. (MARRAS,2009). Para uma melhor compreensão deste tema, este artigo é guiado pela seguinte questão de pesquisa: Como o processo de recrutamento e seleção ocorrem na empresa Transmikey de Sapucaia do Sul? Para responder a esta questão, e (REALIZOU-SE) realizado um estudo de caso (YIN 2001) (TAMBÉM NÃO ENTENDI PQ A REFERÊNCIA DO YIN, FOI ELE QUE FALOU SOBRE A REALIZAÇÃO DO ESTUDO DE CASO NA EMPRESA DE TRANSPORTES?) na empresa de transportes escolares que atua na área de turismo e fretamento. Este estudo se faz importante devido a necessidade de um maior conhecimento e aperfeiçoamento na área de recrutamento e seleção.…

RH: SELEÇÃO DE PESSOAS PARA PEQUENAS EMPRESAS Alessandra Farias Carvalho RESUMO Palavras-chave: INTRODUÇÃO Seleção é a atividade que compreende a escolha do candidato ideal para ocupar a vaga em questão, considerando seu perfil psicológico, comportamental, habilidades físicas e intelectuais, respeitando os critérios de cada vaga e o proposto por cada setor. Na seleção, são aplicados os testes que servem para identificar se o candidato atende aos requisitos da vaga e filtrar o…

● Promoção em eventos como convenção ou feiras do setor específico. PROCESSO DE CONTRATAÇÃO DE UM GERENTE DE RECURSOS HUMANOS Diante da necessidade da contratação de um gerente de Recursos Humanos, para que se possa estruturar esta área e atender os anseios dos colaboradores da Orion busca-se um profissional com os seguintes requisitos: formação superior com ênfase na área, experiência na função, liderança, diplomacia, princípios de humanização, gestão para…

desgastante em termos de tempo, quanto maior o número de candidatos que você entrevistar, melhor o quadro que obterá da qualidade dos candidatos locais. Daí a possibilidade de seleccionar, entre cargos, com vista em manter ou aumentar a eficiência da organização. II. Processos de Recrutamento Para Marras (2002), todo processo de recrutamento de pessoal tem início a partir de uma necessidade interna da organização, no que tange à contratação de novos profissionais. Essa necessidade…

alguns para posteriormente serem contratados para o emprego. Processos de Recrutamento de Pessoas Para Marras (2002), todo processo de recrutamento de pessoal tem início a partir de uma necessidade interna da organização, no que tange à contratação de novos profissionais. Essa necessidade que se origina por motivos diversos, é 3 expressa ou emitida formalmente, pelo ‘requisitante’ da área, através de um documento denominado requisição de Pessoal (RP). Em linhas gerais, a RP segue…

serem contratados para o emprego. Processos de Recrutamento de Pessoas Para Marras (2002), todo processo de recrutamento d e pessoal tem início a partir de uma necessidade interna da organização, n o que tange à contratação de novos profissionais. Essa necessidade que se origin a por motivos diversos, é 3 expressa ou emitida formalmente, pelo ‘requisitante ’ da área, através de um documento denominado requisição de Pessoal (RP). Em linhas gerais, a RP segue um fluxo…

serviços devem ser mensurados e acompanhados com a noção de alcançar a lucratividade e diminuir os riscos de perda de renda. Ao identificar os pontos negativos, criar estratégias e diluir em ferramentas rentáveis 1.5 METODOLOGIA Após diagnosticarmos os pontos mais falhos, alinhamos que as mudanças internas seriam efetuadas dentro do roteiro abaixo. Com isso vamos começar do zero, iniciar o processo por parte e conduzindo as etapas fechando uma e abrindo outra, intercaladas…

profissionais é uma das principais estratégias das organizações, na contratação existe a possibilidade de avaliar aquilo que o candidato tem de melhor, e o que ele pode trazer de valor para aquela empresa com o seu conhecimento e potencial. O R&S fazem parte do processo de agregar pessoas na organização, esse processo constitui o primeiro passo para a gestão de pessoas, muitas empresas ainda utilizam poucos recursos no processo de recrutar e selecionar pessoas, sendo os mais comuns…

avaliação do processo seletivo (MARRAS, 2002). Para Bueno (1995), entrevistar é dialogar, trocar informações, entender o ponto de vista do outro, é se comunicar, ou seja, compreender e for compreendido, influenciar e for influenciado. A entrevista pode ser considerada como uma amostra do comportamento interpessoal, revelando a maneira como a pessoa se comunica e se relaciona com o entrevistador (SPECTOR, 2002). Sendo reconhecida hoje como um dos mais úteis instrumentos que se dispõe…

Planejado Rotatividade turnover Aumento do Quadro – Circunstancial Fonte: Marras, 2001. 1 - ROTATIVIDADE – Turn Over  Número de funcionários desligados da empresa num determinado período comparativamente ao quadro médio de efetivos A rotatividade e expressa por um índice – Índice de rotatividade Esse índice pode medir uma parte da organização – toda área de vendas – ou medir o índice geral – toda empresa,    Pode-se medir ainda  Somente os demitidos …