Tipos de recrutamento e processo de seleção de pessoal
Existem dois tipos de recrutamento: o interno e o externo. O recrutamento interno é utilizado para preenchimento de vagas, através de remanejamento dos quadros existentes na organização. Já o recrutamento externo é utilizado para atrair os candidatos que estão fora da instituição.
O gestor de pessoas da organização é responsável por preencher vagas sempre buscando um melhor perfil e de forma que organização consiga economizar recursos e aperfeiçoar resultados.
A maior parte das empresas através do seu recrutador primeiramente busca um candidato interno, o recrutamento interno tem suas vantagens e desvantagens. O custo da logística de contratação externa é bem mais oneroso para a organização, porém se o mesmo não conseguir um candidato que consiga preencher os quesitos para o cargo será necessário o suprimento do cargo com algum pretendente externo. O recrutamento externo pode desmotivar os colaboradores da empresa que ao preencherem uma vaga buscam reconhecimento e plano de carreira. Em determinadas situações não há como colocar um colaborador interno quando perfil desejado não é encontrado.
RECRUTAMENTO INTERNO
VANTAGENS
Aproveita melhor o potencial humano da organização.
Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
Incentiva a permanência e a fidelidade dos funcionários na organização.
Ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental.
Não requer socialização organizacional de novos membros.
Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos.
DESVANTAGENS
Pode bloquear a entrada de novas idéias, experiências e expectativas.
Facilita o conservativismo e favorece a rotina atual.
Mantém quase inalterado o atual patrimônio humano da organização.
Ideal para empresas burocráticas e mecanisticas.
RECRUTAMENTO EXTERNO
VANTAGENS
Introduz sangue novo na organização: talentos, habilidades e expectativas.
Enriquece o patrimônio humano,