Lodi Joao Bosco A Entrevista

procurou-se identificar o sentido da morte do fundador para os atores organizacionais bem como compreender as mudanças ocorridas nas relações de trabalho após a sua morte. Para tanto, utilizou-se da pesquisa qualitativa, do método do estudo de caso, de entrevistas em profundidade e da análise de conteúdo. Observou-se que a história de uma organização carrega muito da história do seu fundador. Constatou-se também que o sentido da morte do fundador, para os atores organizacionais, envolveu…

considerado hoje como capital humano, atuando no desenvolvimento da motivação e satisfação dos mesmos. Tem como objetivo aperfeiçoar os treinamentos já existentes na empresa, identificar possíveis falhas. A metodologia utilizada neste trabalho foram entrevistas direcionadas ao Gerente Regional, Coordenador de Treinamento, Gerente de RH e pesquisas em sites. Foi concluído que a empresa está muito bem estruturada quanto a capacitação e desenvolvimento de seus colaboradores. A possibilidade…

trabalho tem como objetivo conhecer a visão de gestores de Recursos Humanos em relação aos cuidados jurídicos que a empresa deve ter em relação aos futuros e presentes funcionários , a fim de evitar grades problemas na área jurídica. A partir de uma entrevista com o gestor de RH de uma grande empresa, conhecer a relação com área jurídica estudar como se antecedem a problemas ou a soluções que venham ser enfrentados no futuro. Bem como atender também neste trabalho, as expectativas…

escolha dos melhores, ou seja, os que mais se adequam a vaga oferecida na organização, os demais são arquivados para futuras oportunidades. Daí, os candidatos são chamados para entrevista de conhecimento e os que mais se identificarem com a oportunidade oferecida serão classificados para a próxima fase, geralmente uma entrevista técnica, com o gerente da área a que se refere à oportunidade oferecida, a qual chamamos de seleção. O curriculum vitae (CV) assume enorme…

Administração por Obietivos: Um Balanço João Bosco Lodi* 1. Origem da Administração por Objetivos. 2. Conceituação. 3. Resultados. 4. Prática dos Objetivos. 5. Política para Objetivos. 6. Critérios para a Escolha de Objetivos. 7. Exemplo de um Plano Anual de Objetivos. 8. Exemplos de Objetivos para Gerentes. 9. Exemplo de Plano de Objetivos para o Escritório de uma Filial. 10. Exemplo de Plano de Objetivos para um Gerente de Fábrica. 11. Modelos para a Implantação. Os novos métodos…

validação dos resultados qualitativos.” (Segundo Donald R. Cooper e Pamela S. Schindler: Métodos de Pesquisa em Administração, 10ª Edição, Editora Bookman) 4. Cronograma ATIVIDADES 2014 Mar Abr Maio Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Entrevista e construção dos fichamentos e redação sobre o tema. X Definição da delimitação e orientação dos objetivos geral e específico. X Elaboração da justificativa e do problema.…

falta de visões abrangentes e de longa duração, profissionalismo, e outros, que permitam ao empreendimento ter uma estrutura forte, feita para durar gerações e não sucumbir com o afastamento ou desligamento de seus mentores. Kotler(1997) Com base em Lodi(1993), considera-se uma empresa familiar quando um ou mais membros de uma família exercem controle administrativo sobre a gestão, por possuírem parcela expressiva da propriedade do capital e caracterizada pelo desejo de seus fundadores e…

................ 23 3.5 Dados da entrevista .......................................................................................... 23 4 ANÁLISE DOS DADOS .................................................................. 24 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................ 28 REFERÊNCIAS .................................................................................... 30 APÊNDICE A – Modelo de roteiro de entrevista…

da organização empresarial, assim como o layout interno para auxiliar a empresa Atual Net Informática Ltda. ME no processo de reorganização empresarial e modificação de layout, buscando soluções na área de logística e processos. Realizou-se uma entrevista, em forma de questionário, com a auxiliar administrativa da empresa, bem como foi realizada uma visita in-loco para a identificação dos pontos fortes e pontos fracos, com o desenvolvimento de pesquisas em livros, relatórios e artigos …

estudo foi analisar como se estabeleceu o processo de implantação da ferramenta de Business Intelligence e elencar os fatores determinantes para escolha da solução e formas de uso. Os indicadores para análise foram obtidos mediante emprego de entrevista e questionário estruturado respondido pela alta e média administração. O questionário é uma adaptação do instrumento de Bailey e Person (1983) e aborda 38 fatores de impacto relacionados com a satisfação dos usuários de TI na…