Lodi Joao Bosco A Entrevista

1986. | |MATOS,Francisco G. de, - Empresa Feliz – São Paulo; Ed. Makron Books; 1996. | |LODI, João Bosco – História da Administração – São Paulo; Ed. Pioneira, 1992. | |KWASNICKA, Eunice Laçava – Introdução `a Administração – São Paulo, Ed. Atlas; 1995.

postos de abastecimento de combustíveis. Para o desenvolvimento do trabalho foi realizado um estudo de caso, junto a um posto de combustíveis, localizado na cidade de Santa Maria – RS, onde foi empregada a técnica de observação aliada à técnica da entrevista estruturada. Os resultados revelaram que o posto de combustível estudado gera vários resíduos como: vapores tóxicos, lodo tóxico, flanelas e estopas contaminadas, óleo queimado, filtros usados, embalagens de lubrificantes e…

ligações que podem ou não ajudar no crescimento do negócio. Segundo Lodi (1998, p.4), “toda organização requer de uma estratégia ofensiva que deve ser baseada em suas forças positivas”. Essa ideia de Lodi está voltada para pontos fortes no sistema familiar. Porém, ele mesmo afirma que “empresas familiares apresentam algumas fraquezas evidentes no seu processo de desenvolvimento e cultura, quando comparadas com as outras organizações” (LODI, 1998, p.4). Boa parte dessas empresas não…

revela os principais agentes envolvidos na implantação da Governança Corporativa local e os aprendizados e dificuldades advindos do processo 14 IBGC realiza parceria com instituto português de Governança Diretor do IPCG fala da parceria em entrevista ao IBGC em Foco e discorre sobre as diferenças e similaridades do modelo português de Governança Comparativa em relação ao brasileiro e ao europeu 16 Um facilitador na busca por profissionais qualificados Os aperfeiçoamentos…

alcançar uma maior eficiência nas empresas, reconsiderou-se vários elementos das relações e aspirações do fator humano na organização. A humanização dos conceitos administrativos mostrou-se mais viável às novas circunstâncias (Hampton). Segundo Lodi, as investigações nas relações humanas incluíram psicólogos, sociólogos, antropólogos, cientistas políticos, professores e praticantes de administração. A abrangência de seus assuntos foi extensa, mas poucas áreas foram evidenciadas.…

oferecidos pelo supermercado Gonçalves com um ponto relevante que é o estacionamento no qual a maioria considera como ruim. Caracterizou-se como uma pesquisa exploratório/descritivo, qualitativa e quantitativa, sendo utilizadas técnicas de roteiro de entrevista e observação participativa, o método quantitativo foi utilizado para definir o perfil dos clientes que possuem o cartão do supermercado. Através dos resultados obtidos foi possível atingir o objetivo principal proposto que…

Fundada em 2003, com propósito de oferecer serviços diferenciados, de alta qualidade e conforto, possui profissionais qualificados e devidamente treinados para o atendimento aos consumidores. Para a confecção deste material, foi realizada uma entrevista com a responsável pela Coordenação dos pontos comerciais, Silvana, graduada no curso de Administração pela Faculdade Castro Alves, "Aqui é possível crescer junto com a empresa. Em cinco anos já fui promovida duas vezes e quero crescer…

psicológicas do trabalho. A estrutura e a cultura organizacional são responsáveis por boa parte dessas variáveis internas. As informações a respeito dessas variáveis externas e internas são obtidas através de entrevista de desligamento para evitar qualquer compromisso pessoal. A entrevista de desligamento é realizada por um especialista em RH ou gerente de linha e abrange os seguintes aspectos: 1. Motivo que determinou o desligamento (por iniciativa da organização ou do…

fatores determinantes das atitudes das operárias em relação à supervisão, aos equipamentos de trabalho e a própria empresa. A partir de setembro de 1928 iniciou-se o programa de entrevistas, no setor de inspeção, seguindo-se no de operações e mais tarde nos demais setores de fábrica. A empresa através do programa de entrevistas pretendia obter maiores conhecimentos sobre as atitudes e sentimentos dos trabalhadores, bem como receber sugestões que pudessem ser aproveitados. Em fevereiro…

características da empresa familiar. Alguns autores acentuam como principal característica das empresas familiares, a fundação e o fato de a gestão do empreendimento estar atrelada aos membros familiares (DONNELLEY, 1987; GERSICK et al., 1997; LODI, 1998; BELLET et al., 2002; BERNHOEFT, 2002; USSMAN, 2004; BORNHOLDT, 2005). As características das empresas familiares em sua primeira fase de vida, para Gersick et al. (1997), são determinadas pela personalidade dos fundadores, que…