Implantação de controladoria

Elza Terezinha Cordeiro Müler e Ilse Maria Beuren

ESTRUTURA FORMAL E PRÁTICAS DA CONTROLADORIA
EM EMPRESAS FAMILIARES BRASILEIRAS
FORMAL STRUCTURE AND CONTROLLERSHIP PRACTICES
IN BRAZILIAN FAMILY BUSINESSES
Elza Terezinha Cordeiro Müler
Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade Regional de Blumenau – FURB

Recebido em: 02/09/2009
Aprovado em: 26/03/2010

Ilse Maria Beuren
Professora do Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da Universidade Regional de Blumenau – PPGCC/FURB

RESUMO
O estudo objetiva investigar a estrutura formal e práticas da controladoria de suporte ao processo de gestão em empresas familiares brasileiras. Trata-se de uma pesquisa descritiva, com abordagem quantitativa, realizada por meio de survey. Foi enviado um questionário para 55 empresas identificadas como familiares, listadas no anuário 500 Melhores e Maiores, da revista Exame, e obteve-se resposta de
12. Os resultados mostram características familiares nas empresas, identificadas na composição do capital, na sucessão do fundador e em sua permanência com alguma função na empresa, e na existência de membros da família do fundador ocupando cargos na organização. O departamento de controladoria foi implantado na maioria dessas empresas como órgão de staff. No que concerne à abrangência, a procedimentos padronizados, funções e instrumentos de controladoria, verificou-se que todas as empresas pesquisadas mantêm práticas conforme suas necessidades e seus objetivos. Conclui-se que a estrutura formal e as práticas da controladoria configuram-se conforme as crenças e os valores do sistema familiar.
Palavras-chave: estrutura formal, práticas de controladoria, empresas familiares.

ABSTRACT
The study aims to investigate the formal structure and controllership support practices to the management process in Brazilian family businesses. A descriptive quantitative approach was carried out through a survey. A questionnaire was sent to 55 companies identified as