O gestor e os novos desafios gerenciais: gerenciamento e tomada de decisão na empresa familiar

Curso de Administração e Ciências Contábeis

O GESTOR E OS NOVOS DESAFIOS GERENCIAIS: gerenciamento e tomada de decisão na empresa familiar

Eduardo Gomes Maurício
Joel Elias Andrade Silva
Laila Lara Carvalho

BELO HORIZONTE
2013

Eduardo Gomes Maurício
Joel Elias Andrade Silva
Laila Lara Carvalho

O GESTOR E OS NOVOS DESAFIOS GERENCIAIS: gerenciamento e tomada de decisão na empresa familiar

Relatório final do projeto interdisciplinar do 2º.
Período do Curso de Administração e Ciências
Contábeis da Faculdade Novos Horizontes, apresentado à Coordenação do Curso como requisito parcial para aprovação no semestre.

Orientador: Prof.ª Maria Amália Marques de Freitas.

BELO HORIZONTE
2013

RESUMO
O objetivo deste projeto interdisciplinar é analisar a gestão em uma empresa familiar, com suas vantagens e desvantagens. Para isso, foi realizada uma pesquisa de campo na empresa DECISÃO, de cunho qualitativo e descritivo. Para a analise dos dados usou-se o método comparativo. Para a composição dessa análise, foram entrevistados, o Presidente da empresa Sr. Euler Costa, o Diretor Administrativo
Financeiro Sr. Janildo Silva Junior e a Gerente Contábil Sra. Carolina Oliveira. O resultado da pesquisa indica que essa empresa apresenta alguns dos problemas apontados na teoria, como a centralização do poder na mãos do presidente
(patriarquismo), culturas predominantes, divergências de interesses e dificuldades de conciliar pessoal do profissional.
Palavras-Chave: Gestão de empresas familiares. Vantagens e desvantagens.
Tomadas de decisão gerencial. Profissionalização da empresa familiar.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO .................................................................................. 5
2 REFERENCIAL TEÓRICO ............................................................... 7
2.1 Administração e Gerência nas organizações ................................................... 7
2.2 Conceito de empresa familiar