Idalberto Chiavenatto

TÉCNICAS. NBR 6022: artigo em publicação periódica científica impressa: apresentação. Rio de Janeiro, 2003. CHIAVENATO, Idelbrando. Gestão de Pessoas: o novo papel dos Recursos Humanos nas Organizações. 6ª tiragem. Rio de Janeiro: Campus, 1999. CHIAVENATTO, Idalberto. Gestão de Pessoas. São Paulo: 3ª edição, 2009 FLEURY, M. T. L.; et al. As pessoas na organização. 4. ed. São Paulo: Gente, 2002. BACCARO, T. A. Treinamento e Desenvolvimento: RH. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009.

sentido de liderança. Aguardo a participação de todos e até a próxima aula. Referências bibliográficas BERGAMINI, Cecília W & Coda, Roberto. Psicodinâmica da Vida Organizacional: motivação e liderança. 2ª Edição. São Paulo: Atlas, 1997. CHIAVENATTO, Idalberto. Recursos Humanos. 6ª Edição. São Paulo: Atlas, 2000. MEISTER, Jeanne C. Educação Corporativa: a gestão do capital intelectual através das universidades corporativas. São Paulo: Makron Books, 1999. Faculdade On-line UVB 79

freqüentemente rotinizada com a precisão exigida de um relógio”, ou seja, gerenciada de forma que tanto as pessoas como as máquinas estarão sempre no lugar, na hora certa para desempenharem suas funções de acordo com um padrão de produção exigido. Chiavenatto (2000) evidencia na Teoria Clássica da Administração, a ênfase nas tarefas (Administração Cientifica - Taylor) e ênfase na estrutura (teoria clássica – Fayol), e a busca por considerar o homem como um simples robô, fadado a…

seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não em palpites. São os planos que dão à organização seus objetivos e que definem o melhor procedimento para alcança-los. De forma semelhante Chiavenatto (200, p.195) diz que: “O planejamento figura como a primeira função administrativa, por ser aquela que serve de base para as demais funções. O planejamento é a função administrativa que determina…

Teoria da matemática Von Neumann Ênfase: No processo decisório e procura tratá-lo de modo lógico e racional. Homem funcional. Teoria de sistema Ludwig Von Sistema fechado e aberto, informação e entropia. Homem funcional. Teoria da contingencia Chiavenatto Burns, Stalker, Chandlen Jr. Ver como as empresas funcionavam em diferentes condições de ambiente. Homem complexo. Estratégia organizacional Porter Criação de uma área de projetos de sistemas de informação. Implicações Éticas …

o desempenho pretendido, ou seja, tem por finalidade estabelecer e alcançar objetivos e metas. As Teorias da Administração, segundo Maximiano (2006), são conhecimentos organizados e produzidos pela experiência prática das organizações. Já para Chiavenatto (2006, p.2), “a teoria das organizações é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das organizações em geral”, enquanto as “[...] teorias da administração são conhecimentos organizados e codificados em decorrência da…

utilizado para caracterizar o movimento de entradas e saídas, admissões e desligamentos, de profissionais empregados de uma empresa, em um determinado período. Quanto aos desligamentos, podem ser espontâneos ou provocados pelas empresas. Chiavenatto (1999) diz que um dos aspectos mais importantes da dinâmica organizacional é a rotatividade de recursos humanos. Este termo é usado para definir o volume de pessoas que entram e que saem das esmpresas, sendo um dos problemas…

organizacional. Aplicando esse conceito na prática, o segredo do sucesso é capacitar para depois explorar o talento cultivado. Na verdade, o funcionário se vê motivado a continuar na organização, à medida que obtém reconhecimento do seu trabalho. (CHIAVENATTO, 1999, p. 6-7) Chiavenato destaca também a literatura sobre o moral dos empregados que teve início com a teoria das relações humanas.. Segundo ele, o moral é uma decorrência do estado motivacional, uma atitude…

problemas administrativos decorrentes da época. Enfatiza a preocupação dos administradores (empresários, diretores e, principalmente, gerentes) em dar organização a uma série de modelos e técnicas administrativas. A Teoria Neoclássica, tratada por Chiavenatto, retoma os aspectos discutidos na Teoria Clássica, que são revistos e atualizados dentro de um conceito moderno de Administração, conciliando esta abordagem com contribuições importantes de Teorias subseqüentes.…

consenso entre especialistas. Analisaremos como as empresas públicas ou de economia mista e as autarquias, apesar da aparente vantagem na hora do recrutamento, enfrentam alguma dificuldades específicas na segunda etapa: a seleção de pessoas. Segundo Chiavenatto (2005 p.98), neste processo, “Há um verdadeiro esquema de filtragem: cada organização codifica as características humanas que são importantes para o alcance dos objetivos organizacionais e para a sua cultura interna e passa a…