Idalberto Chiavenatto

intuito de proporcionar que a equipe tenha noção mais precisa do impacto de suas responsabilidades e de seu trabalho. Capacitação Profissional é tornar habilitado para o desenvolvimento de uma função, é qualificar a pessoa para determinado trabalho (CHIAVENATTO, 1999). Essa capacitação profissional tem como principal objetivo a prática do desenvolvimento que se dá através de esforços pela educação e formação de colaboradores buscando o aprendizado que busca a promoção que leva ao…

gestão e a utilização eficaz da tecnologia da informação sem dúvida favorece as decisões empresariais, sendo um poderoso instrumento diferencial de negócios proporcionando alternativas de lucratividade para as organizações. REFERÊNCIAS CHIAVENATTO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. Rio de Janeiro: ed. Campus, 2000. FOINA, Paulo Rogério. Tecnologia da informação: Planejamento e gestão. São Paulo: ed. Atlas, 2001. FURLAN, J.D; IVO, I.M.; AMAAL, F.P. EIS –…

produção, reduzindo custos e aprimorar processos criando assim um ambiente participativo e cooperativo. “ O dinheiro é um excelente modo de expressar o reconhecimento pela ajuda prestada. Funciona como uma verdadeira fonte de realimentação”. Idalberto Chiavenatto Para finalizar se conseguirmos detectar as falhas e aplicar as proposta acima relacionadas, conseguiremos aumentar a retenção de talentos, melhorar o clima organizacional, aumentar a satisfação dos colaboradores, permitindo…

e completo. BIBLIOGRAFIA Sites: http://www.santanderempreendedor.com.br/noticias/colunasemanal/1257 CHIAVENATO, Id Alberto. Administração / Id Alberto Chiavenatto. – Rio de Janeiro: Elsevier; São Paulo: Anhanguera, 2010 www.administradores.com.br CHIAVENATO, Idalberto. Administração : Teoria, Processo e Prática. 4ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007 (PLT). http://www.artigos.com/artigos/sociais/administracao/planejamento-e-controle-751/artigo/.

Responsabilidade Social e Cidadania Empresarial: a administração do terceiro setor. Qualititymark: Rio de Janeiro, 1999. p. 88. BAZERMAN, M. H. Processo decisório: para cursos de administração e economia. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. CHIAVENATTO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 3ª edição. SP: Editora Elsevier – Campus, 2004 CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégicas para a redução de custos e melhorias dos…

receba-a e compreenda-a. A informação simplesmente transmitida – mas não recebida – não foi comunicada. Comunicar significa tornar comum a uma ou mais pessoas determinada informação. (CHIAVENATO, 2006, p. 127-128). PROCESSO DE COMUNICAÇÃO Conforme Chiavenatto (2000) a comunicação externa é uma poderosa ferramenta para a organização dialogar com suas partes interessadas. Por isso se faz necessário que todas as pessoas entendam o que realmente deve ser comunicado e de que forma essa…

controladoria é indispensável no estabelecimento das bases teóricas e conceituais para modelagem, construção e manutenção que atenda com eficiência as necessidades informativas levando os gestores a tomarem decisões especificas e corretas. De acordo com Chiavenatto (1993), essa é uma mudança muito positiva, pois cria-se a exigência que o contador gerencial deva entender realmente todas as funções de uma empresa e como cada uma adiciona o valor ao produto ou serviço. A Controladoria se…

necessidades causadas pelas concorrências. Com a implantação destes métodos, a empresa estará explorando com eficácia e eficiência de sua maior potencialidade e alcançando assim a permanência no ramo de produtos esportivos. REFERÊNCIAS Chiavenatto,Idalberto. O capital humano das organizações, São Paulo / 2004. KIM, C.H.; MAUBORGNE R. A Estratégia do Oceano Azul. 25 ed. Rio de Janeiro: Elsevier 2005. Luz, Ricardo. Gestão de clima organizacional, Rio de Janeiro – Qualytimark /…

adaptar-se rapidamente. Surgirão cada vez mais novos diferentes problemas, enquanto os antigos permanecerão com antigas ou novas soluções. No fundo, os problemas apenas mudarão de figura, de natureza ou de roupagem, mas a mudança será sempre constante. CHIAVENATTO (2003,p.101) A origem do interesse do tema proposto é devido as constantes mudanças dos empresários e consumidores que mudam os hábitos e renovar-se, ajustar-se, transformar-se e adaptar-se rapidamente ao mundo globalizado. …

AUDITORIA. Revista Cont. Fin. USP, São Paulo. Edição Comemorativa, p. 80 – 91, Setembro de 2006 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE. Princípios fundamentais de contabilidade e normas brasileiras de contabilidade. 2ª. ed. Brasília, DF: CFC, 2003. CHIAVENATTO, Idalberto. Recursos Humanos. Sao Paulo: Atlas, 2002. CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resolução CFC Nº 820/97, de 17 de dezembro de 1997, Aprova a NBC-T-11 Normas de Auditoria Independente das Demonstrações Contábeis, com alterações…