Idalberto Chiavenatto

ETAPA 1. Passo 1. Elaborar, em grupo, um relatório que apresente: a) As definições (o que é) e os tipos de Planejamento. Sugestão de leitura (capítulos 7, 8 e 9): • CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. Rio de Janeiro: Elsevier Editora, 2007. b) Fazer uma pesquisa comparativa destas definições, confrontando com o que apresenta outras duas fontes bibliográficas de Administração, disponíveis na biblioteca

abertos”, mantendo um contínuo intercâmbio de matéria/ REVISTA DA ESMESC, v. 17, n. 23, 2010 A CARACTERIZAÇÃO DA ATIVIDADE EMPRESÁRIA: IDENTIFICAÇÃO DOS ELEMENTOS DE EMPRESA SOB A ÓTICA SISTÊMICA | 273 energia/informação com o ambiente. (CHIAVENATTO, 1993, p.749). Segundo essa teoria, a empresa é vista como um sistema organizador e transformador de inputs trazidos do ambiente em outputs para o mesmo ambiente. (AIROLDI et al., 1989, p.73). De acordo com o princípio da…

DO BRASIL "Processo é um conjunto de atividades estruturadas e destinadas a resultar um produto expecíficado para um determinado cliente ou mercado (...) é entendido como uma série de atividades que fornecem valor a um cliente." (CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria Geral da Administração. El sevier. Rio de Janeiro, 2003) A SABAF DO BRASIL e sua força de trabalho 2.1.7 A organização é como uma estrutura que se divide em partes e constitui uma cadeia hierárquica. Essa cadeia…

sua reforma, no dia 10 de novembro de 2007 foi feita a mudança e desde então o Lar esta em sua própria residência e até hoje ela diz que a casa tem que estar perfeita para os idosos, e faz os reparos quando necessário. Administração Para Chiavenatto (2000) a Administração é a arte de planejar, organizar, executar e controlar, para isso é necessário que haja alguém ou um grupo de pessoas responsáveis por recolher dados, analisar ideias, colocar em pauta seus prós e seus contras e…

e avançar nas pesquisas, usaremos como referências trabalhos de graduação, dissertações, teses, bibliografias, artigos e outros. Também serão usados como base, a literatura dos seguintes autores: Lindolfo Galvão Albuquerque, Joel S Dutra, Idalberto Chiavenatto e outros que se fizerem necessários no decorrer das pesquisas. 8 METODOLOGIA 1.1 2.1 3.1 4.1 5.1 6.1 7.1 1 2 3 4 5 6 7 1.1 2.1 3.1 4.1 5.1 6.1 7.1 8.1 TIPO DE PESQUISA A seguir, esboçar-se-á o tipo de…

transtornos aos clientes. Por isso a empresa Corimedic deseja melhorar a sua Mao de obra pois sabe que o recursos humanos é fundamental para o sucesso da empresa. A importância do recursos humanos e comentado por diversos autores conceituados como Idalberto Chiavenatto e tornou-se uma preocupação das organizações atuais. Para descobrir o possível motivo desse erro, realizamos visita técnica, entrevista e aplicação de questionários nos colaboradores desse setor bem como de supervisores…

conveniências, vantagens e serviços que as organizações oferecem aos seus empregados, no sentido de poupar-lhes esforços e preocupação [...] e estão intimamente relacionados com a gradativa conscientização da responsabilidade social da organização (CHIAVENATTO, 1985, p.77). Desta forma, são poucas as organizações que não 11 têm, pelo menos, uma forma de benefícios sociais além do trabalho para seus empregados. Segundo Aquino (1979, p.192), “no Brasil a assistência médica constitui o…

caminho da globalização e isto transformou a economia mundial e global, também a vida das pessoas, mas aquele que se preocupou em se aperfeiçoar ou pelo menos acompanhar toda essa transformação conseguiu tornar-se competitivo no mercado. Para Chiavenatto (2010, p. 37) "em uma época em que todos dispõem da informação em tempo real, são mais bem-sucedidas as organizações capazes de tomar a informação e transformá-la rapidamente em uma oportunidade". Por isso, que a era da informação, as…

habilidadespara que as pessoas possam compreender e agir sobre sua própria realidade,transformando-a, adaptando-se assim para o mercado competitivo, uma vezqual a pessoa deverá estar pronta, com hábitos e atitudes condizentes àsexigências desse mercado.” (CHIAVENATTO, 1999).OBJETIVOEssa iniciativa de responsabilidade tem como principal objetivo a prática do desenvolvimento que se dá através de esforços pela educação e formação de colaboradores, lideranças e clientes. •Inovar as práticas…

aos requisitos de um emprego as circunstâncias situacionais e sociais que o cercam, como: tipo de supervisor, companheiros, clientes, condições econômicas de um determinado território de vendas, dentre outros. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA CHIAVENATTO Idalberto. Administração de Recursos Humanos 8ª. Ed., Sâo Paulo, Ed. ATLAS S/A, 2004.