Atps

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
ADMINISTRAÇÃO
3º PERÍODO

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS– ATPS

PROFESSOR EAD: ROZANA CARVALHO PEREIRA PROF. TUTOR PRESENCIAL: MATEUS GUIMARÃES PROF. TUTOR A DISTÂNICA: LEONARDO TAKAMASA OTSUKA
BELO HORIZONTE MG
UNIDADE 1
2012

SUMÁRIO

Etapa 1. 3
Etapa 2. 7
Etapa 3. 9
Etapa 4. 11

ETAPA 1.

Passo 1.

Elaborar, em grupo, um relatório que apresente:
a) As definições (o que é) e os tipos de Planejamento.
Sugestão de leitura (capítulos 7, 8 e 9): • CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. Rio de Janeiro: Elsevier Editora, 2007.
b) Fazer uma pesquisa comparativa destas definições, confrontando com o que apresenta outras duas fontes bibliográficas de Administração, disponíveis na biblioteca de sua unidade.
Introdução

Falar de planejamento é falar de algo bastante abrangente, que deve envolver toda a organização. Devido a esta abrangência, o planejamento pode ser classificado em tipos distintos, de acordo com sua utilidade. O plano pode ser de curto ou de longo prazo, pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa, pode ser genérico ou detalhado.

Nível Estratégico

Em primeiro lugar, existem os planos Estratégicos, envolvem a visão global de toda a empresa, possui um conteúdo genérico e bastante sumarizado e são de longo prazo, geralmente um horizonte de 5 anos ou mais. Este tipo de plano é elaborado pela alta administração ou pelos empreendedores e proporcionam aos demais gerentes um senso de direção para o futuro da organização.

Os planos estratégicos dizem respeito à adaptação da empresa às mudanças que ocorrem no ambiente, muito mais sujeito às incertezas, o que