Treinamento E Desenvolvimento Portf Lio 6 Grupo 1

RESUMO:
O Treinamento e Desenvolvimento tem o intuito de demonstrar formas que algumas empresas utilizam com seus funcionários no momento de contratação e como forma de amadurecimento e aprimoramento profissional para trazer resultados positivos para a empresa, o ideal para a organização é um funcionário bem preparado. As técnicas de treinamento são vídeos e palestras sobre o tema em questão, dinâmica de grupo que ajuda na integração dos funcionários e simulações, onde é possível por em prática a teoria estudada. O Treinamento e Desenvolvimento do funcionário aumentam a eficiência e eficácia, melhoram os resultados, qualidade de vida no trabalho, produtividade, atendimento ao cliente, assédio das outras empresas ao funcionário, melhoria da imagem da empresa. No desenvolvimento deste trabalho foi possível identificar a problematização que é definir como o programa de Treinamento e Desenvolvimento poderá incentivar os colaboradores a trabalhar em equipe, motivados e dispostos a melhorar seus desempenhos na padronização das tarefas. Quanto a forma de execução, nesse trabalho foram pesquisados 4 diferentes tipos: treinamento no trabalho(ocorre no dia a dia, com a realização de tarefas rotineiras e orientação da chefia), treinamento formal interno (é composto por cursos , palestras e seminários fora do local de trabalho), treinamento formal externo (externo é aberto ao público, tendo como uma de suas vantagens o contato com colegas de outras empresas e a troca de experiências) e á distância (que facilita pois possibilita as pessoas que não possuem acesso a um local específico ou aquelas que trabalham e não disponibilizariam de um horário). Um treinamento para ser considerado um investimento ele precisa mostrar resultados, que só serão alcançados se os treinamentos tiverem um objetivo claro, um conteúdo com valor e exista uma cobrança para o treinando possa aplicar o que foi aprendido. Muitas empresas não investem em treinamento por considerarem apenas um custo e não