Idalberto Chiavenato Antes Da Carreira

trabalho, que no século em que vivemos não trabalhamos apenas para ter uma renda e sim para termos um sentido, uma carreira de sucesso, de uma forma que sempre se busque aperfeiçoamento. E que diferente de antes que o profissional tinha 35 anos de carreira, que este tenha 10 com muito sacrifício e realizações imediatas. Que devemos querer tudo agora e que para isso temos que pensar na carreira em primeiro lugar sem medir esforços. Já o autor Roberto Shinyashiki mostra o que é visão e…

pessoas. Por outro lado as pessoas atingem seus objetivos através das organizações. Com relação ao processo de gestão estratégica de pessoas é importante analisarmos como o principal autor desta área, o Professor Idalberto Chiavenato, descreve a função Gestão de Pessoas. Segundo Chiavenato os aspectos fundamentais em que se baseia a gestão de pessoas são: 1. As pessoas como seres humanos. As pessoas não são recursos. São seres dotados de individualidades, histórias particulares,…

vista o alcance das metas traçadas. Os objetivos individuais dos funcionários são incorporados nos objetivos gerais da organização, razão pelo qual se diz que há ou deve haver sincronia entre os objetivos da organização e dos trabalhadores. Chiavenato (1999) esquematiza os principais objetivos dos indivíduos e da organização1 da seguinte forma: Figura 1: ilustra os Objetivos organizacionais e individuais Objetivos Organizacionais Objetivos Individuais • • • • • • • • •…

de tais recursos, tornando-os mais eficazes, com objetivo de alcançar as metas pré-definidas. É importante que os objetivos da organização sejam bem definidos para um planejamento mais eficiente. Chiavenato (2004) define o planejamento como uma tomada antecipada de decisões sobre o que fazer, antes de a ação ser necessária. Diz ainda que, sob o aspecto formal, planejar consiste em simular o futuro desejado e estabelecer previamente os cursos de ação necessários e os meios adequados…

empresas nesse processo de competição. Mas “o capital humano é o lugar onde se iniciam todas as escalas: a fonte de conhecimento.”. A busca pela sobrevivência das organizações tem mudado os modelos e conhecimentos organizacionais, no sentido de que se antes era necessário motivar os funcionários, hoje, precisa-se buscar o seu comprometimento. Isto faz com que as empresas despertem para importância dos ambientes positivos, onde os colaboradores possam encontrar condições favoráveis para…

for controlável”(PETER DRUCHER).Em resumo, o tempo dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução. | PLANEJAMENTO SEGUNDO IDALBERTO CHIAVENATO. Planejamento é uma técnica para observar incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das obrigações.Planejamento lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos…

no qual os seus membros creem por convicção, gerando responsabilidade externa e interna, por parte da alta administração e de toda comunidade empresarial pelas consequências possíveis de cada ação. Referências Bibliográficas do projeto: CHIAVENATO, Idalberto. Administração: Teoria, Processo e Prática. 4 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. PLT 302 Conclusão: Na opinião do grupo planejamento é uma ferramenta que poderia facilmente ser visto como a função inicial do processo…

prevenindo os impactos de suas atividades”. Desenvolvimento sustentável para a empresa é uma combinação entre sucesso financeiro, proteção ambiental e responsabilidade social. 3. Interdisciplinaridade 3.1 Gerenciamento de pessoas De acordo com Chiavenato (2003, p. 144) “Agora, a preocupação fundamental das empresas bem – sucedidas é acrescentar valor ás pessoas de maneira contínua e intensa”. A empresa foi considerada pelo 7º ano consecutivo, uma das melhores para se trabalhar…

os proponentes da Administração Científica, com a racionalização do trabalho. [1]. Os pilares da chamada escola de Administração Científica foram estabelecidos por Frederick Taylor. Taylor começou sua carreira como operador de máquina na Midvale Steel, uma indústria da Filadélfia, e ali fez carreira até o posto de engenheiro. Graças à sua experiência na linha de produção, Taylor passou a dedicar-se a estabelecer rigorosa observação das habilidades e métodos usados pelos operários na…

REFERENCIAL TEÓRICO As pessoas constituem o mais importante recurso das organizações na moderna Gestão de Pessoas. O contexto dessa nova gestão é representado pela interdependência das organizações e das pessoas. O relacionamento entre ambos, antes considerado conflitivo, hoje é idealizado na solução do tipo ganha-ganha. Cada uma das partes tem seus objetivos: organizacionais e individuais e, por isso, a Gestão de Pessoas depende da mentalidade predominante na organização. Atualmente,…