Prova Concurso
Trabalho da Disciplina de Planejamento Administrativo em TIC
Aluno: Leonardo Pereira Raele
Matrícula: 20102y6-rc0179
Planejamento Empresarial
O planejamento é um processo realizado como preparação para se alcançar uma determinada situação almejada. Ele compreende o estudo do ambiente (internos e externos) e os recursos de uma organização assim como seus objetivos e metas, e permite traçar planos e rotas para otimizar o uso de tais recursos, tornando-os mais eficazes, com objetivo de alcançar as metas pré-definidas. É importante que os objetivos da organização sejam bem definidos para um planejamento mais eficiente.
Chiavenato (2004) define o planejamento como uma tomada antecipada de decisões sobre o que fazer, antes de a ação ser necessária. Diz ainda que, sob o aspecto formal, planejar consiste em simular o futuro desejado e estabelecer previamente os cursos de ação necessários e os meios adequados para atingir os objetivos
O planejamento empresarial é uma ferramenta de gestão essencial nas empresas. É importante que seja um processo constante e adaptável às mudanças que a organização possa sofrer durante o tempo, pois podem alterar o rumo que a mesma esteja seguindo. Planejamento empresarial é importante por diversos fatores: senso de direção, a maximização da eficiência, a redução dos impactos ambientais, a definição dos parâmetros de controle administrativo e a potencialização do autoconhecimento organizacional
Os principais fundamentos de um bom planejamento, são: a definição dos objetivos e a concepção de planos que integram e coordenam as atividades da organização de forma a atingir esses objetivos.
Planejamento Estratégico
Processo permanente e contínuo, sendo sempre voltado para o futuro. Ele visa a racionalidade das tomadas de decisão e a alocação dos recursos organizacionais da forma mais eficiente possível.
É importante lembrar que os ocupantes de cargos