Comportamento Organizacional

afirmativas abaixo sobre a liderança. I – Alguém que exerça liderança em determinada situação, pode não exercê-la em outra. II – A liderança é uma habilidade inata ao indivíduo e, como tal, pode ser desenvolvida. III – A liderança situacional pressupõe que variáveis externas à organização influenciam a forma de liderar dos indivíduos. IV – A maturidade dos liderados, bem como seu nível de conhecimento, influencia a forma de liderar. V – A liderança somente é efetiva quando os liderados reconhecem o líder como tal. Do ponto de vista da abordagem contingencial, estão CORRETAS as afirmativas: a) I e II. b) II e III. c) I, III, IV e V. d) II, III e IV. e) II, III, IV e V. 26. De acordo com o conceito de administração exposto por Chiavenato (2004), analise as afirmativas abaixo: I – Podemos considerar que, atualmente, o conceito de Administração está vinculado ao conceito de transformação, ou seja, representa um processo. II – Podemos considerar que Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar recursos para atingir objetivos. III – Podemos considerar que o objeto de estudo da Administração é a própria atividade organizacional. Está (estão) CORRETA(S): a) apenas a II. b) I e II. c) II e III. d) I e III. e) I, II e III. 27. Quando um administrador “pensa” antecipadamente no itinerário de uma viagem de negócios que acontecerá no próximo ano, estabelecendo uma sequência de ações que deverão acontecer antes, durante e…

FIGURA 2 – Logotipo Marca Havaianas.................................................................................10 FIGURA 3 – Atendimento ao cliente Havaianas.com .............................................................11 FIGURA 4 – Gráfico de satisfação/Reclamações do site Reclame Aqui.................................13 FIGURA 5 – Lista de Propagandas/Comerciais de Tvda Havaianas........................................15 FIGURA 6 – Criação do…

no ramo do varejo, na qual foi criada em 2014 com o intuito de revender chinelos de borracha da marca Havaianas. Em função do crescimento das vendas pela internet, a empresa busca satisfazer seus clientes com maior conforto e praticidade oferecendo seus produtos através da plataforma digital Facebook. 2 Plano Estratégico 2.1 Missão Revender sandálias de borracha à menor custo do mercado, garantindo a qualidade e praticidade do negócio aos nossos clientes. 2.2 Visão Ser uma…

(...) O processo de seleção da atividade empresarial que você vai estar atuando, ele respeita outros critérios. O primeiro é se você tem vocação para atuar neste ramo. Segundo é se existe um mercado favorável e quando você fala de mercado (...) avaliar a questão financeira. Se você tem os recursos necessários para implementar um empreendimento num ramo que te interessa. Mas a definição se dá principalmente com a afinidade do candidato, do futuro empreendedor, com este ramo que ele vai…

Trabalho apresentado a ESPA como requisito parcial para obtenção do título de MBA em Gestão Financeira. SÃO PAULO 2011 SUMÁRIO 1. DESENVOLVIMENTO TEÓRICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2 1.1. DEFINIÇÂO DO NEGÓCIO 2 2. ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO 3 2.1. A EMPRESA 3 2.1.1. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 3 2.1.2. MISSÃO 4 2.1.3. VISÃO 4 2.1.4. VALORES 4 2.2. MERCADO DE ATUAÇÃO DA EMPRESA 5 2.3. ANÁLISE AMBIENTAL 5 2.3.1.…

Introdução Acreditamos que, antes de abordar as funções da Administração, que são as engrenagens dessa ciência, devemos relembrar sua história, seus teóricos e suas teorias. Conceito Conforme Chiavenato (1999), “A administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz.” Segundo Caravantes, Panno e Kloeckner (2005) “A organização é uma unidade social – ou um grupo…

e eficaz”. Por isso, é necessário que o administrador conheça profundamente os melhores métodos de produção, as atuais condições de mercado, do que a população está precisando, onde estão os funcionários mais competentes, enfim, aquilo que é essencial para que se produza com eficiência e eficácia. A maior responsabilidade do líder é garantir a sobrevivência e o crescimento da organização, satisfazendo e encantando a clientela. (G. Caravantes). CAPÍTULO I Definição de…

direção. O administrador além de conhecimento ele deve ter habilidades para liderar, de encontrar talentos e de fazer seus liderados sejam fieis a empresa em que trabalham e sejam felizes, ou seja, que permaneçam muitos anos nas empresas. Falaremos também sobre os desafios que as empresas enfrentam e quais estratégias precisam ser tomadas. Divisões de uma organização. Estratégia Empresarial. Com a aceleração das mudanças no ambiente de tarefa da…

UNOPEC – FACULDADE DE EDUCAÇÃO E CIÊNCIAS GERENCIAIS DE SÃO PAULO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO SANDÁLIAS HAVAIANAS: A PROPAGANDA TELEVISIVA COM FOCO NO CONSUMIDOR Arthur Cardoso Tolentino Fabiane Sant’Anna Michela Cristina Machado SÃO PAULO 2007 Fabiane Sant’Anna Michela Cristina Machado SANDÁLIAS HAVAIANAS: A PROPAGANDA TELEVISIVA COM FOCO NO CONSUMIDOR Monografia apresentada à Faculdade de Educação e Ciências Gerenciais de São Paulo, como…

empresariais repousam na incompreensão clara de como seus sistemas funcionam e a melhor maneira de entender como isso funciona é mapear como cada participante desta reage mediante uma situação problema, com isso, o autor acredita que quaisquer mudanças no sistema podem ser previstas de antemão e corrigidas. Sistema aberto é onde se verifica troca de energia e de matéria com o meio ambiente envolvente interagindo com o mundo e o influenciando. As empresas devem possuir um sistema aberto…