portifólio individual

parcial para a obtenção de média semestral nas disciplinas de Gestão de Pessoas, Direito Empresarial e Trabalhista, Responsabilidade Social e Ambiental. Orientadores: Profs. Janaina V. Testa, Elizete Alice Z. de Oliveira e Ana Céli Pavão, Sérgio de Goes Barboza Fabiane T. Muzardo. SUMÁRIO TOC \o "1-1" \h \z \t "Título 2;1;Título 3;1;Título 4;1;Título 5;1;Título 6;1;Titulo Apêndice e Anexo;1" 1 INTRODUÇÃO.................................................................................................. PAGEREF _Toc172266842 \h 32 DESENVOLVIMENTO...................................................................................... PAGEREF _Toc172266843 \h 42.1 Descrisão de Cargos..................................................................................... PAGEREF _Toc172266844 \h 42.1.1 Modelo de Descrição de Cargos................................................................. PAGEREF _Toc172266845 \h 42. 2. Tipo de Recrutamento................................................................................. PAGEREF _Toc172266846 \h 42. 2.1 Técnicas de Recrutamento ....................................................................... PAGEREF _Toc172266847 \h 42. 3. Técnicas de seleção.................................................................................. .5 2.4. Contrato de Trabalho....................................................................................5 2.5.…

Administração Rio de Janeiro 2014UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ LIDIANE BRAGA DE PAIVA PAIM ANÁLISE DE INDICADORES MOTIVACIONAIS QUE INTERFEREM NO CRESCIMENTO DE UMA MICROEMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS: CARACTERÍSTICAS E DESAFIOS. Prática como componente curricular para a disciplina: Estágio Supervisionado em Administração. Trabalho apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito para aprovação em Estágio Supervisionado - Administração Professor…

Inicialmente o estudo do planejamento estratégico se faz através de um conjunto de ferramentas que fornece à organização à capacidade de entender a posição do mercado, promover as necessidades da demanda e assim atingir os objetivos traçados pela organização. Portanto planejar estrategicamente é criar medidas em análises sistemática dos pontos fortes (competências) e pontos fracos incompetências, ou possibilidade de melhorias) da organização. Esse modelo, auxilia no melhor entendimento…

Sua Utilização 22 2.2.5 Benefícios 23 2.2.6 Métodos 23 2.2.7 O Processo de Avaliação 25 3. CARGOS E SALÁRIOS 27 3.1 CARGOS 27 3.2 SALÁRIOS 33 3.2.1 Política Salarial 34 4. METODOLOGIA: APLICANDO CONCEITO 36 4.1 PLANOS DE CARGOS E SALÁRIOS PARA A EMPRESA GS AUTO CENTER.........................................................................................................................36 4.1.1 A empresa 36 4.1.2 Política Salarial 37 4.1.3 Organograma dos Gerentes 38 4.2 FUNÇÕES DA…

FIGURAS Figura 1 – Mapa de Localização................................................................................29 Figura 2 – Organograma............................................................................................30 8 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 – Distribuição da Populaçã........................................................................36 Gráfico 2 – Clientes por Região.................................................................................38…

DISCIPLINA: Gestão Integrada de Pessoas I PROFESSORA: Karen Bomfim Hyppólito I – Introdução a moderna gestão de pessoas II – Recrutamento III – Seleção IV – Modelagem de cargos (análise e descrição de cargos) V – Avaliação de desempenho VI – Remuneração VII – Benefícios e serviços VIII - Treinamento INTRODUgAO A MODERNA GESTAO DE PESSOAS Objetivos Globais de Aprendizagem· Ap6s estudar este capitulo, voce dever6 estar capacitado para: • Definir a Gestao de Pessoas e suas…

1 - Breve Descrisão da Geografia e da História do País ………………………......... 29 1.1 – História……………………………………………………………………………... 30 1.2 – Independência……………………………………………………………………... 31 2– O Clima e a Demografia de Cabo Verde…………………………………………….. 31 2.1- Demografia………………………………………………………………………….. 32 3– A Economia de Cabo Verde …………………………………………………............ 33 4– As Actividades de Desporto e de Lazer ……………………………………………... 36 Capítulo IV – Cabo Verde e o Turismo 1- A Actividade…