Aula sobre Motivação e Produtividade

Comportamento Organizacional Capítulo 9 Motivação Comportamento Organizacional Fig. 9.2 – Modelo simples de processo motivacional 1. Necessidade 2. Procura de satisfação da necessidade (Impulso) 6. Necessidade reavaliada pela pessoa Pessoa 5. Satisfação da necessidade (incentivo) ou frustração (punição) 3. Comportamento focado na meta 4. Desempenho (no sentido de alcançar a meta) Página 245 Idalberto Chiavenato Comportamento Organizacional Fig. 9.3 – Modelo integrado para explicar o processo motivacional Variáveis individuais Personalidade Habilidade Esforço etc. Variáveis organizacionais Necessidades e carências Fisiológicas Psicológicas Sociológica s Estrutura Desenho tarefa Cultura Liderança Filiação grupal etc. Página 247 Idalberto Chiavenato Decisão de pesquisa Experiência Importância Chance de sucesso Esforço exercido (impulso) Habilidade Hereditário Aprendido Satisfação com: Desempenh o individual Recompensas (incentivos) e sanções • • • • • Trabalho Salário Promoção Colegas Gerentes Comportamento Organizacional Fig. 9.5 – A pirâmide das necessidades humanas de Maslow e suas implicações • • • • Educação Crescimento pessoal Passatempos Religião • Aprovação da família • Aprovação dos amigos • Reconhecimento da comunidade Página 249 • • • • • • • • Família Amigos Grupos sociais Comunidade Autonomia Liberdade Proteção contra violência Abrigo • Comida • Água Idalberto Chiavenato • Sexo • • • • • Trabalho desafiante…

Introdução O presente trabalho tem por objetivo abordar o tema motivação humana, este assunto será discutido através da análise das seguintes teorias: A hierarquia das necessidades segundo Maslow, Teoria dos dois fatores de Herzberg, O modelo contingencial de motivação de Vroom e Teoria de expectação. Um dos fatores que sem dúvida influência o comportamento dos indivíduos é a motivação. Motivo é um impulso, um sentimento que faz com que as pessoas ajam e deem o melhor de si…

GRUPOS NAS ORGANIZAÇÕES PARTE IV: A DINÂMICA ORGANIZACIONAL Idalberto Chiavenato Comportamento Organizacional Capítulo 7 Diferenças individuais e personalidade • • • • • • • • As pessoas e as organizações Características individuais A importância das diferenças individuais O capital humano Diferenças individuais em aptidões Diferenças individuais em personalidade As competências essenciais Benefícios da diversidade Sumário completo deste capítulo:…

Capítulo 15 Teoria da Contingência (Em Busca da Flexibilidade e da Agilidad • As Origens da Teoria da Contingência. • O Ambiente. • A Tecnologia. • A Organização e seus Níveis. • O Homem Complexo. • O Modelo Contingencial da Motivação. • A Teoria Contigencial da Liderança. •Apreciação Crítica da Teoria da Contingência. Idalberto Chiavenato Origens da Teoria da Contingência Pesquisa Pesquisade deChandler Chandlersobre sobreestratégia estratégiaeeestrutura: estrutura: •• Acumulação…

O líder nas organizações atuais, como agente motivador. Resumo Em um mundo globalizado e competitivo, onde em grandes empresas, com a flexibilização do mercado de trabalho, os colaboradores desempenham várias tarefas concomitantes, e em que há uma grande pressão pela produtividade e pelo alcance de metas organizacionais. Levando os líderes a posições cada vez mais complexas. É de extrema importância entender o papel do líder como agente motivador dentro das organizações, através da…

...... 6 5 HIPÓTESES ...................................................................................................................... 7 6 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA.................................................................................... 8 7 METODOLOGIA............................................................................................................ 15 REFERÊNCIAS…

Administração, do Projeto Integrador II, da Faculdade Integrado de Campo Mourão. Professora Orientadora Marília Damha CAMPO MOURÃO 2013 RESUMO Este trabalho traz uma pesquisa onde mostra a Teoria das Relações Humanas e a nova Gestão de Pessoas. O trabalho tem como objetivo apresentar de um modo geral a diferença de como era a relação da organização com o funcionário e como ele está hoje. A motivação humana sempre foi essencial para o…

Comportamento Organizacional Idalberto Chiavenato Comportamento organizacional Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com Idalberto Chiavenato Comportamento Organizacional Quadro 1.1 - Algumas definições de comportamento organizacional • CO pode ser definido como a compreensão, predição e • • • • gestão do comportamento humanos nas organizações CO é um campo de estudo voltado para prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das…

Resumo: Este trabalho apresenta como tema central a importância da liderança para o sucesso de uma empresa. O objetivo é reconhecer o quanto é importante a figura do líder nas empresas e como podem empregar a motivação em busca de resultados positivos para a mesma. Aplicou-se um questionário com onze perguntas referente ao tema em colaboradores de uma empresa multinacional do setor de energia elétrica que atua no estado do Rio Grande do Sul. Como resultado pôde-se observar que a…

2005, p.130) “liderança é o exercício da autoridade e da tomada de decisões.” 3.1.1 Tipos de Liderança Para Vergara (2011, p.76) existem três tipos de liderança. A liderança autocrática, aquela que ilustra o célebre ditado - “manda quem pode, obedece quem tem juízo” -, a liderança democrática, aquela que busca a participação, e a liderança laissez-Faire, termo francês que designa aquela liderança conhecida na intimidade por “deixar rolar”. Para Vergara (2011), “a…