Idalberto Chiavenato Motivaçao

organização, apesar de sua importância. As bases do planejamento de RH são: a demanda de trabalho e o fornecimento de trabalho. O que é preciso e o que é possível são os dois lados da moeda. (CHIAVENATO, Idalberto, 2005, pag.78) Informações importantes sobre o planejamento de RH; Conforme a visão de CHIAVENATO: Quando se é definido o Objetivo Organizacional da empresa a Gestão de pessoas entra trabalhando lado a lado. Então começa a ser criada uma estratégia organizacional de…

utilizar novas palavras e a dar importância aos seus significados: motivação, liderança, comunicações, organização informal e dinâmica de grupo. ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL Funções básicas da organização segundo Roethlisberger & Dickson (Fonte: CHIAVENATO, 1983, p. 109) Decorrências da Teoria das Relações Humanas • A organização passa a ser considerada como um conjunto de seres humanos que carecem de motivação, incentivos e estímulos para produzirem. …

através da flexibilidade e amizade dentro do ambiente interno. Além da liderança agregadora, o sistema consultivo e participativo da administração, também é de benevolência e eficaz para o crescimento, motivação e comunicação interna da B.O.N.I.T.A., pois possibilita um ambiente com confiança, motivação, democrático, decisões junto com a equipe, e o principal: Participação de todos os colaboradores, deste modo o trabalho e decisões em equipe serão favoráveis á eficiência e eficácia do…

seus processos, mostra também a abordagem de que não seria possível crescer ou seguir os efeitos da globalização e mudanças do mercado sem o planejamento. Referências Bibliográficas CHIAVENATO, Idalberto. Teoria Geral da Administração. 7ª. Ed. Ver. e atual. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. CHIAVENATO, Idalberto. Teoria, processo e prática. 4ª. Ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2011 - 2º reimpressão. http://pt.wikipedia.org/wiki/Planejamento SANTOS, Paulo Barreto dos. O desafio do…

Segundo Chiavenato ( Recursos Humanos, Idalberto Chiavenato, 6° Edição Atlas 2000 ), as organizações dependem das pessoas para proporcionar-lhes seu necessário planejamento, dirigi-las e controlá-las para fazê-las operar e funcionar. Toda organização depende das pessoas para seu funcionamento. Podemos considerar as pessoas como pessoas: características próprias, valores, motivações e objetivos individuais; ou como recursos: habilidades, capacidades, conhecimentos necessários para a…

influencia profundamente a produtividade do indivíduo e, consequentemente da empresa. Assim sendo, o mesmo deve ser favorável e proporcionar motivação e interesse nos colaboradores, além de uma boa relação entre os funcionários e a empresa”. Deste modo, segundo o autor o clima organizacional influencia direta e indiretamente nos comportamentos, na motivação, na produtividade do trabalho e também na satisfação das pessoas envolvidas com a organização. Quando o Clima Organizacional é…

necessário conhecer sobre o cargo a preencher ou das competências desejadas. Através dessas informações deverá ser feito a escolha da melhor técnica de seleção que será melhor para conhecer, comparar e escolher os candidatos. De acordo com Chiavenato, Idalberto, 1936 as técnicas de seleção são agrupadas em 5 categorias: Entrevista Entrevista dirigida (com roteiro preestabelecido) Entrevista livre (sem roteiro definido) Prova de conhecimento ou capacidade Gerais: cultura…

DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 8: Idalberto Chiavenato PARTE 9: ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO 1 ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA Fig. I1.1. As três Habilidades do Administrador Nível Institucional Nível Intermediário Nível Operacional A lta Direç ão Gerênc ia (Idéias e conceitos abstratos) Habilidades Humanas (Relacionamento Interpessoal) Supervisão Habilidades T éc nic as (Manuseio de coisas físicas) Fazer e executar Execução das Operações Idalberto Chiavenato Habilidades Conc eituais

Administração: Dinamizando a Empresa por meio de Pessoas 2014 SUMÁRIO 1. Introdução 4 2.1 Teoria Comportamental da Administração: Dinamizando a Empresa por meio de Pessoas 5 2.2 Origens da Teoria Comportamental 5 2.3 Novas Proposições sobre a Motivação Humana 5 2.4 Hierarquia das necessidades de Maslow 5 2.5 Teoria dos dois fatores de Herzberg 8 2.6 Estilos de Administração 10 2.7 Teoria X e Teoria Y 10 2.8 Sistema de Administração: 10 2.9 Processo decisório 11 2.10…

Atributos Exigidos dos Executivos no mercado de trabalho 55 4. Código de ética dos profissionais de administração 56 5. BIBLIOGRAFIA 93 1. História da Administração 1.1. Administração na Antiguidade Segundo Chiavenato em seu livro (História da Administração CHIAVENATO, Idalberto Editora Saraiva 2009, páginas 8 a 58), ao redor de 4000 a.C., começaram a surgir as primeiras cidades e Estados no Oriente Médio. A agricultura começa perder espaço para o aparecimento de pequenas…