Psicologia
O NOVO MODELO DE RECURSOS HUMANOS:
GESTÃO DE PESSOAS
RESUMO
O objetivo deste trabalho é espelhar o paralelo entre Gestão de Pessoas e Recursos Humanos vulgo
RH, que desde o surgimento e desenvolvimento da administração e suas teorias o tratam-o assim.
Porém, é provado e comprovado que o homem não constitui recurso da empresa ou da organização, mas um colaborador e participante da atividade básica da mesma e capaz de mudar o curso das suas atuações, coisa que os recursos normalmente não fazem. Por outrossim, visualizar como as empresas e organizações tratam o homem na sua organização e a insistente presença do departamento de
Recursos Humanos, que sugerirmos ser substituído pelo departamento mais moderno de Gestão de
Pessoas que é mais amplo e significativo. O novo modelo vem resgatar o prestígio (valor) humano perdido ao longo dos anos pelo conceito e tratamento destinados a recursos para os homens.
Palavras-Chave: gestão, pessoas, organização, políticas.
1. INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como título O Novo Modelo de Recursos Humanos: Gestão de
Pessoas que corresponde ao conjunto de métodos e políticas referentes ao treinamento e desenvolvimento pessoal, recrutamento e seleção, remuneração por competência e habilidade e sistema de avaliação. Estes métodos ou políticas são traçados pela direção da empresa ou organização, e que muita das vezes não correspondem as expectativas da ética empresarial, devido a forma como tais métodos e políticas são elaborados e principalmente executados.
Este trabalho vai abordar parte destas políticas e métodos, de modo que possamos entender melhor o grau de envolvimento do trabalho humano nas organizações e a correspondente remuneração, como fruto deste trabalho. Não esquecendo como é óbvio os processos de recrutamento, seleção, treinamento, enquadramento e relações do indivíduo como funcionário de determinada organização.
2. APRESENTAÇÃO
O trabalho em