Idalberto Chiavenato Antes Da Carreira

avaliar a postura de funcionários quanto a uma possível mudança do processo de carreira e sucessão. Os funcionários entrevistados se mostraram receptivos, inclusive aptos a se desenvolverem individualmente, independente de previsão de carreira. Com isso, foi possível identificar a necessidade da inclusão do tema pessoas no planejamento estratégico, sendo abordadas ferramentas e soluções para o processo de recrutamento, carreira e sucessão. Palavras-chave: Pessoas, Recrutamento, Seleção.…

Planejamento e fazer uma pesquisa comparativa destas definições, confrontando com o que apresenta outras duas fontes bibliográficas de Administração, disponíveis na biblioteca de sua unidade. Passo 2 Analisar criteriosamente os artigos: a) Veja o futuro antes dos outros do Prof. Roberto Shinyashiki disponível. b) O desafio do administrador do futuro do Prof. Paulo Barreto dos Santos. Discutir com seu grupo sobre os resultados do estudo dos passos 1 e 2 e fazer nas Considerações…

alcance dos objetivos, não é e nem pode ser de uso exclusivo de grandes empresas, ele deve ser usado por pequenos empresários, que tenham um mercadinho, um pet shop, até por pessoas comuns, planejar onde se deve gastar o dinheiro conseguido no mês, que carreira seguir, quais os passos para se chegar la, curso técnico, graduação, pós graduação, isso deve ser analisado e seguido, para tornar o planejamento efetivo. No texto do professor Roberto Shinyashiki, vimos a…

serve como base, é ele que vai direcionar a empresa quando houver algum imprevisto. É a tomada de decisões constantes para determinar antecipadamente objetivos a serem alcançados, ou seja, pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorrerá antes durante e depois, visando certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura, é um processo que deve ser executado de forma cautelosa, considerando vários aspectos como prazos, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras…

encontram, os colaboradores deixam de ser o desafio para se tornar vantagem competitiva das organizações que sabem como lidar com elas. As pessoas deixam de ser o recurso organizacional mais importante para se tornar o parceiro principal do negócio (CHIAVENATO, 1997). O estudo da ARH, também chamada de Administração de Pessoal, procura observar sempre na prática o que os responsáveis pela administração estão fazendo e procura mostrar embasada em teorias o que deve ser feito para se…

com os proponentes da Administração Científica, com a racionalização do trabalho. Os pilares da chamada escola de Administração Científica foram estabelecidos por Frederick Taylor. Taylor começou sua carreira como operador de máquina na Midvale Steel, uma indústria da Filadélfia, e ali fez carreira até o posto de engenheiro. Graças à sua experiência na linha de produção, Taylor passou a dedicar-se a estabelecer rigorosa observação das habilidades e métodos usados pelos operários na…

organizacional Flannery (1997) afirma que antes de qualquer novo programa de remuneração ser projetado, é preciso haver uma clara compreensão de vários aspectos da empresa: valores atuais, estrutura, seu pessoal, além de metas e visão para o futuro. Sem esse conhecimento será impossível transformar com sucesso a empresa tradicional, altamente acomodada e rígida de ontem na empresa flexível, diversificada e em evolução continua de amanhã. Para Chiavenato (1999) "cultura…

continuidade, apenas se forem capazes de otimizar o retorno sobre os investimentos de todos os parceiros. “E quando uma organização está voltada para as pessoas, a sua filosofia global e a sua cultura organizacional passam a refletir essa crença” (CHIAVENATO, 2008). A Gestão de Pessoas é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas e os nomes usados por ela descrevem a unidade, departamento ou equipe relacionada à gestão de pessoas. As pessoas podem reduzir ou aumentar as…

estudo tem o objetivo de apresentar o desenvolvimento da Burocracia da Administração Pública e seu desenvolvimento no Brasil, abordando conceitos e origens definidos e explicitando as características da burocracia. Como a as primeiras teorias surgidas antes dela, até chegar à Teoria da Burocracia. Como se foi desenvolvida e implementada Teoria da Burocracia no Brasil, quem foi o idealizador desse projeto e como foi posto em prática. Administração Pública Burocrática O…

trabalho passou a ser mais competitivo, e, com isso, a Geração Y se tornou representativa de uma era de profissionais mais exigentes em relação a conquistas profissionais e às empresas nas quais trabalham. Desta maneira, os profissionais galgam sua carreira em busca de fatores motivacionais e, quando são contrariados pelas empresas em que trabalham, acabam buscando no mercado outras que supram as suas expectativas. Dentre os fatores desmotivadores que estas pessoas encontram, pode-se…