Idalberto Chiavenato Antes Da Carreira

causa problema em uma empresa, é a dificuldade em recrutar e manter uma boa força de trabalho. Acredito que uma forte estratégia para vencer os desafios é poder contar com a parceria dos profissionais talentosos. Concordo com a opinião de Chiavenato (2004), quando explica que por muitos anos, se pensou que o gargalo que segura o desenvolvimento das empresas fosse o capital financeiro, que era considerado indispensável para o sucesso empresarial. Hoje, percebe-se…

cada posição em relação aos resultados esperados, passando então a fazer parte dos padrões de desempenho nos quais os gerentes são avaliados. Com isso, ela desvia a atenção, antes colocada nas “atividades-meio” (métodos, processos e eficiência), para os objetivos e finalidades da empresa, com grande enfoque a eficácia (CHIAVENATO, 2007). Complementando esta ideia, Lodi (1977, p. 20) define a Administração por Objetivos como: Um método de planejamento e controle administrativo, baseado…

encontrarem quais as melhores ferramentas que ajudarão a manter um baixo indicador de rotatividade de pessoal, ferramentas essas, eficazes para auxiliar na manutenção do índice de rotatividade. Segundo Chiavenato “a rotatividade de pessoal é o resultado da saída de funcionários e entrada de outros.” (CHIAVENATO, 2004, p.86). As pessoas também saem das empresas por relacionamentos negativos com os chefes, torna-se estressante ou até mesmo problemático, e a gerência não vê nenhuma outra…

disponível. Destaca-se aqui a importância da empresa determinar um bom planejamento de pessoal para assegurar as escolhas humanas adequadas para atrair candidatos que ofereçam vantagem competitiva de capital intelectual perante o mercado. Segundo Idalberto Chiavenato (1994, p. 20) recrutamento “é um sistema de informação das empresas que constituem o mercado de trabalho e é destinado aos candidatos que povoam o mercado de mão-de-obra, para divulgar ofertas de emprego’’. Esse sistema de…

motivação, e como ela pode contribuir na vida das organizações e dos seus funcionários. Nos últimos anos, houve uma mudança no perfil dos profissionais, que estão em busca de melhores benefícios e condições de trabalho. Diante deste cenário, Chiavenato (1999) afirma que o Departamento de Recursos Humanos (DRH), assumiu um papel de suma importância nas organizações, deixando de ser um departamento operacional e adquirindo um status estratégico nas empresas, buscando, no mercado,…

irmão por pagar as minha proprinas poque eu sei que eles acreditam na minha formação academica. Muito obrigado… Dedicatoria Dedicamos esse trabalho ao meu irmão sebastião ives Joel que ajudou-me muito e até agora continua a fazer isso na minha carreira academica a minha familia aos meus amigos Jardel silvia que me incentivaram na realizacão deste projecto e aos meu colegas Danilo,Valente,Evandro e sem esquecer o criador do céu e da terra que sempre estive comigo desde que estive…

organização, e isto está diretamente atrelado ao processo de abertura de vaga do setor, sendo assim permitido ao órgão de recrutamento da empresa dar início a este processo, pois ainda nos dias de hoje o setor de RH é visto como staff (apoio), (CHIAVENATO, 2006). Para se chegar a excelência em recrutamento e seleção, é preciso saber quais as reais necessidades e como se deseja supri-la, no que abrange a carência de recursos humanos, e a partir dai tomar a decisão cabível (ARAUJO E GARCIA, 2009).

Capacitação. Desempenho. Pessoas e Organização. Introdução A área de gestão de pessoas tem função muito importante para um excelente desenvolvimento dentro de uma organização, é responsável pelo recrutamento e seleção, integração, desempenho, plano de carreira e tem a parte de treinamento e desenvolvimento, 1 Especialista em Administração de Recursos Humanos, docente e coordenadora de curso do UNAR. <caroline.gomes@unar.edu.br>. 2 Mestre em Filosofia, docente e coordenador de…

empresa maior investimento em treinamento e desenvolvimento dos colaboradores de nível operário para eles serem capacitados para futuramente serem capazes de ocupar cargos mais elevados dentro da empresa, fluindo assim a motivação para o plano de carreira. Palavras Chave: Estratégias. Melhoria Constante. Métodos. INTRODUÇÃO CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E SEU AMBIENTE AUTOPISTA RÉGIS BITTENCOURT – GRUPO ARTERIS Desde 2008, a Autopista Régis Bittencourt é a responsável pelos 402,6…

competição, flexibilidade e globalização. Nesse contexto Rachel e Salomão (s/d) que: [...] No contexto das organizações, a luta de forças se manifesta entre o “novo e o velho”, isto é, as transformações e inovações organizacionais no mundo contemporâneo ante uma dinâmica e uma burocracia arraigadas. As organizações se deparam com a necessidade do novo, tanto em aspectos administrativos quanto em políticos. Mais que isso, necessitam criativamente integrar aspectos políticos e técnicos,…