Administração por Objetivos

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI
ESCOLA DE ARTES, ARQUITETURA, DESIGN E MODA

Claudete F. Rodrigues Stangler
Felipe Mateus de Macedo Domingues
Gabriela Esteves
Inaê de Oliveira Santos
Ingrid Sprovieri
Jovana Rangel Loss
Marina Rodrigues
Vanessa Cristina

Administração por objetivos (APO)

São Paulo
2013
Sumário
1. ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS ................................................... 3
2. PETER F. DRUCKER – O “PAI” DO MÉTODO DA
ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS ................................................... 4
3. BENEFÍCIOS DO MÉTODO DE ADMINISTRAÇÃO
POR OBJETIVOS ................................................................................... 5
4. O LADO NEGATIVO DA ADMINISTRAÇÃO POR
OBJETIVOS ............................................................................................ 6
5. EXEMPLO DE APLICAÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO
POR OBJETIVOS ................................................................................... 7
6. CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................................... 7
7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ...................................................... 9

1. A administração por Objetivos (APO)
A Administração por Objetivos é uma prática administrativa na qual os administradores e seus superiores definem em conjunto os objetivos e metas da empresa, além de determinarem e especificarem claramente as responsabilidades para cada posição em relação aos resultados esperados, passando então a fazer parte dos padrões de desempenho nos quais os gerentes são avaliados. Com isso, ela desvia a atenção, antes colocada nas “atividades-meio” (métodos, processos e eficiência), para os objetivos e finalidades da empresa, com grande enfoque a eficácia (CHIAVENATO, 2007).
Complementando esta ideia, Lodi (1977, p. 20) define a Administração por Objetivos como:
Um método de planejamento e controle administrativo, baseado na premissa de que para