Processo Gerencial

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

ATPS– Processos Gerenciais

Gledson Helder da Silva – RA 6577307202
Renato Luiz – RA 6797423138
Sheila Cristina Souza Jaques – RA 6392290992
Wagner Sampaio Antunes – RA 6506278870

São Bernardo do Campo / SP
2013
Gledson Helder da Silva – RA 6577307202
Renato Luiz – RA 6797423138
Sheila Cristina Souza Jaques – RA 6392290992
Wagner Sampaio Antunes – RA 6506278870

Professor tutor presencial/ á distância: Isabel Cristina Rodrigues Toloni

Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina de Processos Gerenciais para a obtenção de nota, sob orientação do Professor Tutor EAD Isabel Cristina Rodrigues Toloni.

São Bernardo do Campo / SP
2013

SUMÁRIO

Introdução 04
Etapa 1 – Definições de planejamento 05
Etapa 2 – Propósito e dimensões da Organização 07
Etapa 3 – Direção como função do Administrador 09
Etapa 4 – Controle como Função Administrativa 10
Considerações Finais 15
Referências Bibliográficas 16

INTRODUÇÃO

O objetivo do trabalho a seguir é mostrar o conhecimento adquirido em sala de aula, sobre o tema planejamento, veremos os tipos e conceitos, nos quais foram adquiridos através de pesquisas via internet e livros. Cada integrante do grupo colaborou para obtenção do resultado desse trabalho e para o seu autoconhecimento.

ETAPA 1 – DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO

Planejamento - Planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando os aspectos abordados pelas cinco dimensões anteriormente apresentadas, desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor