Planejamento estratégico processos gerenciais

ANHANGUERA EDUCACIONAL PELOTAS,
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
PROCESSOS GERENCIAIS

Bárbara Ferraz–5310952310 Laís Trindade –5310964398 Nathalia Wieth –5319977549 Rafael Ferreira– 5343120643 Volnei Borba – 5310969214

ATPS PROCESSOS GERENCIAIS

LINCON LOPES

PELOTAS, 23 DE AGOSTO DE 2012.

Introdução

Este trabalho tem como intuito buscar um melhor entendimento sobre o planejamento e suas principais formas e funções.
Para isto mostraremos a seguir as pesquisas realizadas e alguns conceitos de alguns artigos e autores diferentes. Sabendo que o planejamento tem como objetivo administrar o futuro de uma empresa, prevendo possíveis sucessos ou fracassos, e que para o administrador planejar torna-se obrigatório para apresentar soluções dentro da empresa e alcançar suas metas e objetivos.

Desenvolvimento

O planejamento é um processo continuo e dinâmico, além de ser um conjunto de vários fatores para tornar realidade um objetivo futuro. Ele consiste na organização para a execução e inclui o orçamento e a programação. O orçamento contribui para a compreensão de questões econômicas e a programação é relacionada à distribuição das atividades no tempo.
O tempo dedicado ao planejamento é fundamental para evitar problemas da fase de execução.
As principais funções do planejamento são de orientação de estudo e definição dos métodos construtivos e do caminho critico.
O objetivo do planejamento é fundamental para evitar problemas da fase de execução, e diminuir as revisões ao longo dela.

Planejamento estratégico O planejamento estratégico envolve a visão geral de toda empresa, possui conteúdo genérico e é de longo prazo, geralmente de cinco anos ou mais. Este plano é elaborado pela administração ou pelos empreendedores e proporcionam aos demais gerentes um senso