Planejamento estrategico
Processos Gerenciais
Alex Hermógenes
Jaci Custodio
Leandro Tavares
Leonardo Lopes
Marcos Paulo
Nayanne Martins
Paulo Diniz
Renato Corgozinho
O papel do Tecnólogo de Processos Gerenciais e sua atuação.
Gestão de Planejamento Estratégico: necessário ou dispensável?
Contagem/2010
Faculdade Una Graduação Tecnológica.
Processos Gerenciais
Alex Hermógenes
Jaci Custodio
Leandro Tavares
Leonardo Lopes
Marcos Paulo
Nayanne Martins
Paulo Diniz
Renato Corgozinho
O papel do Tecnólogo de Processos Gerenciais e sua atuação.
Gestão de Planejamento estratégico: necessário ou dispensável?
Projeto de Pesquisa apresentado como trabalho de conclusão da disciplina Projeto Aplicado I Orientadora:Prof. Jiane Ribeiro Amaral
Contagem/2010
EPÍGRAFE
“O segredo do sucesso não está em fazer previsões do futuro. Está em preparar-se para o futuro que não pode ser previsto”
Michael Hammer.
SUMARIO
1. INTRODUÇÃO 08
2. TEMA 09
3. OBJETIVOS 09 3.1.-Objetivos Gerais 09 3.2.-Objetivos específicos 09
4. JUSTIFICATIVA 10
5. PROBLEMA 11
6. REFERENCIAL TEÓRICO 12
7. METODOLOGIA 22
8. CONCLUSÃO 23
9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 24
10. ANEXOS 26
LISTA DE TABELAS.
Comparativo do texto de Sun Tzu com o meio empresarial. 11
O comportamento da organização em sem ambiente. 12
O desdobramento da estratégia. 12
Modificações provocadas pelo Planejamento 13
Os princípios de eficiência, eficácia e efetividade. 13
Considerações da analise FF/AO 15
As zonas na matriz de SWOT. 15
LISTA DE GRAFICOS
Analise de formulação de estratégias 24
Envolvimento das pessoas