Ghemawat

cenário de mercado mais competitivo e dinâmico. Tais mudanças exigiam cada vez mais conhecimentos específicos dos administradores, que, diante do desafio, passaram a se profissionalizar e a desempenhar um papel fundamental no contexto empresarial (GHEMAWAT, 2000). Para MEIRELLES e GONÇALVES (2001), a Administração Estratégica emergiu como uma parte do planejamento estratégico, que atualmente é considerado um dos seus principais instrumentos. Sendo assim, a Administração Estratégica…

familiares, nos concentramos sobre aplicações no mundo dos negócios, como em VON NEUMANN & MORGENSTERN (1947), SCHELLING (1960), INTRILIGATOR (1971), PORTER (1980), HÄMÄLÄINEN (1981), PORTER (1991), BRANDENBURGER & NALEBUFF (1995), LAMPEL (1998), GHEMAWAT (1999). Uma referência teórica para as estratégias de jogos está em BAŞAR & OLSDER (1999). Em Strategy Safari, MINTZBERG et all (1998) fazem um levantamento geral do panorama histórico das grandes linhas de pensamento e ação na área…

interessa sim aos pesquisadores de estratégia (mesmo que estes são saibam disto) isto porque muitos aspectos relacionados com a formulação e a implementação de estratégias são comtempladas pela perspectiva da teoria dos jogos Na testagem empírica de Ghemawat (1997) ficou evidente que a teoria dos jogos pode ser aplicada em casos concretos da administração e que tem capacidades explicativas descritivas analíticas e prescritivas podendo então dar suporte a tomada de decisões. No…

GUNTHER, Robert E. Gestão de tecnologias emergentes: a visão da Wharton School. Porto Alegre, RS: Artmed, 2003. GEUS, Arie de. A empresa viva: como as organizações podem aprender a prosperar e se perpetuar. Rio de Janeiro, RJ: Campus, 1998. GHEMAWAT, Pankaj. A estratégia e o cenário dos negócios: texto e casos. Porto Alegre, RS: Bookman, 2000. HAMEL, Gary; PRAHALAD, C. K. Competindo pelo futuro: estratégias inovadoras para obter o controle do seu setor e criar os mercados de…

obstáculos mais importantes da expansão internacional é a distância entre o país de origem e o país de destino, aferida não apenas na dimensão física e geográfica, mas, igualmente em termos das diferenças administrativas, culturais e econômicas. (GHEMAWAT, 2003 apud CYRINO; PENIDO, 2007, p. 105)”. Podemos então considerar que é possível transpor as distâncias e diferenças entre as regiões se realizadas estratégias que possam prever e dirimir estes impactos, tudo isso, por meio da Gestão…

hiper-concorrido. O que não é redundante, para muitas empresas, é que para vencer essa verdadeira batalha e obter um desempenho excepcional, as empresas precisam se basear numa vantagem competitiva. Para tanto, é essencial vencer a concorrência (GHEMAWAT, 2007), o que se torna possível apenas para aquelas empresas que fazem a mesma coisa de modo diferente ou fazem algo diferente. Tem se observado que uma das vantagens competitivas mais importantes para a sobrevivência das empresas…

irreversível das opções e mudanças das empresas nos cenários em que elas operam. Em conseqüência disso, as opções relativas às atividades, recursos, comprometimentos e competências devem ser examinadas em profundidade, com um olho no valor econômico (GHEMAWAT, 2000). Segundo McGinnis e Verney (1987), a organização que pretende desenvolver uma cultura intraempreendedora deve:  Difundir conhecimento e informação: todos devem conhecer a estratégia da organização e os seus objetivos; …

outros. Esse mix de diferenciais faz com que aja uma vantagem competitiva dentre as outras empresas, a vantagem competitiva é algo conquistado através de estratégia concebida e implementada utilizando (combinando) um ou mais diferenciais competitivos. Ghemawat afirma que "uma empresa possui vantagem competitiva quando oferece alguma coisa que é única e valiosa no mercado". Portanto, como escreveu David Cravens (no livro Strategic Marketing) "a vantagem competitiva acontece quando as…

“bate papo” no qual é totalmente aberto a sugestões para a melhoria da empresa, porque é o setor que tem um vinculo direto com o trabalhador, pois teve o primeiro contato com o mesmo. REFERÊNCIAS GHEMAWAT, Pankaj. A estratégia e o cenário dos negócios. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 2007. GHEMAWAT, Pankaj. A estratégia e o cenário dos negócios. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 2007.

seu serviço de busca de páginas Web - ferramenta pela qual ficou mundialmente conhecida - almejando criar uma melhor técnica para processar e analisar, regularmente, seu imenso conjunto de dados da Web. Com esse objetivo, Jeffrey Dean e Sanjay Ghemawat, dois funcionários da própria Google, desenvolveram a tecnologia MapReduce, que possibilitou otimizar a indexação e catalogação dos dados sobre as páginas Web e suas ligações. O MapReduce permite dividir um grande problema em vários…