Competição e estrategia

Pankaj Ghemawat Competição e Estratégia de Negócios em Perspectiva Histórica Uma revisão das teorias de concorrência e estratégia de negócios ao longo do último meio século, revela um desenvolvimento bastante linear do trabalho precoce por acadêmicos e consultores em esforços para entender os determinantes da rentabilidade da indústria ea posição competitiva e, mais recentemente, para adicionar um tempo ou o seu ¬ dimensão histórica à análise. As possíveis implicações da emergência de um mercado para tais idéias também são discutidos. Estratégia "é um termo que pode ser rastreada até os antigos gregos, para quem isso significava um magistrado ou um comandante militar em-chefe. O uso do termo no mundo dos negócios, no entanto, data apenas do século vigésimo, e sua utilizar num contexto conscientemente competitivo é ainda mais recente. Depois de fornecer algum fundo histórico, este ensaio se concentra em como a evolução de idéias sobre estratégia de negócios foi influenciado pelo pensamento competitivo na segunda metade do século XX. A revisão tem como objetivo a não ser abrangente, mas, em vez disso, se concentrar em algumas questões-chave tópicos em aplicar o pensamento competitivo à estratégia de negócios. É dada especial atenção ao papel de três instituições - Escola de Negócios de Harvard e duas empresas de consultoria, o Boston Consulting Group e McKinsey & Company em olhar para o desenvolvimento histórico e difusão de teorias da concorrência e…

ESTRATÉGIA O conceito de estratégia é amplo e ainda não consensual. Conforme o autor ou linha teórica, possui um sentido próprio e algumas vezes contraditório com outros sentido assumidos por outras teorias ou escolas. Unanimidade quando o assunto é Estratégia, Porter acredita que o principal foco das organizações, atualmente, não deve ser o faturamento, mas a estratégia em si. Porter ressalta que “Ela é mais importante do que qualquer projeção de crescimento de mercado”. Na escola…

PONTIFICA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS VINICIUS MARTINS PLANO DE NEGÓCIO COMO PARTE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA NOVOS NEGÓCIOS CAMPINAS - SP 2015 RESUMO O objetivo deste trabalho é mostrar ao leitor que um planejamento estratégico é essencial no novo negócio e que o plano de negócio tem papel essencial como parte deste planejamento, a fim de adquirir vantagem competitiva. Definir o objetivo e traçar metas a se chegar nesse…

baseado na visibilidade de demanda nas regiões investidas. Controles implantados Administração, planejamento de estoques e auditorias dando suporte à organização em meio a um mercado de incertezas. Diretoria de RH e Administração geral Objetivos da empresa Aumentar sua participação de mercado, faturamento e gerar retorno dos respectivos investimentos de modo à consolidar a organização. Estratégia da empresa Crescer de forma sustentável ampliando seu market share. Problemas…

HIDEKI YOSHIDA VANESSA DE OLIVEIRA CORRÊA ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS NA EXPORTAÇÃO DE VINHOS PORTUGUESES SÃO CAETANO DO SUL – SÃO PAULO 2013 RESUMO Atualmente o mercado de exportação de vinhos portugueses vem crescendo globalmente. O Brasil é um dos países que Portugal quer liderar no mercado competitivo de exportação de vinhos. Pois outros países europeus e latinos já lideram na exportação dos vinhos no Brasil. Este artigo pontua o conceito das estratégias…

Estratégica, Administração de Sistemas de Informação e Gestão de Negócios, para que posteriormente possa ser utilizado como base na elaboração do trabalho de produção textual em grupo. ORIENTAÇÕES • O trabalho será realizado Individualmente; • É importante que você leia os materiais disponíveis das disciplinas que ocorrem no semestre; • Além da pesquisa nos materiais das disciplinas, lembre-se que a biblioteca digital tem excelentes obras que tratam dos temas…

Estratégica, Administração de Sistemas de Informação e Gestão de Negócios, para que posteriormente possa ser utilizado como base na elaboração do trabalho de produção textual em grupo. ORIENTAÇÕES • O trabalho será realizado Individualmente; • É importante que você leia os materiais disponíveis das disciplinas que ocorrem no semestre; • Além da pesquisa nos materiais das disciplinas, lembre-se que a biblioteca digital tem excelentes obras que tratam dos temas…

disciplinas de Administração Estratégica, Administração de Sistemas de Informação e Gestão de Negócios, baseado em um estudo de caso que visa aproximar o acadêmico da prática empresarial. ORIENTAÇÕES:  O trabalho será realizado Individualmente.  É importante que você leia os materiais disponíveis das disciplinas que ocorrem no semestre.  Além da pesquisa nos materiais das disciplinas, lembre-se que a biblioteca digital tem excelentes obras que tratam dos temas…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 IMPORTÂNCIA DAS INFORMAÇÕES 4 2.1.1 VANTAGENS COMPETITIVAS 4 2.1.1.1 CONTROLE DE ESTOQUE 4 2.1.1.1.1 CADASTRO DE DADOS NO SISTEMA ...................................................... 5 2.1.1.1.1.1 INFORMAÇÕES DE SISTEMA DE TI ...................................................... 5 3 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E TOMADA DE DECISÃO 5 3.1 DECISÕES ESTRATÉGICAS 5 3.2 DECISÕES GERENCIAIS E DE COMPRAS 5 3.3 DECISÕES EM BENEFÍCIO DO…

Michael E. Porter desenvolveu um estudo que é considerado o mais influente modelo analítico para avaliar a natureza da competição. Naquela época, muitos estudos nesta área haviam sido concluídos, mas o foco estava em políticas públicas e não se observava a importância da estratégia na administração. Porter revolucionou este contexto ao mudar o seu foco para a política dos negócios de maximização do lucro e ao relacionar a lucratividade média dos participantes, num dado setor, à cinco…