GI MICRO

GABARITO DO TESTE SOBRE O GI-MICRO Questão 1: Com a leitura da pg ?? do manual e confirmando pelo reatório confidencial da pg 53 verificamos que: C.P.E.: valor do imobilizado no final do período t-1×indice de turno/80 C.P.E.: 500.000 × 1/80 = 6.250 unidades C.M.O: n° de empregados × horas trabalhadas × produtividade hora × índice de turno/n° de turnos C.M.O: 10 × 500 × 1 × 1 = 5.000 unidades Onde: C.P.E.: Capacidade produtiva dos equipamentos C.M.O.: Capacidade Produtiva da mão de obra. O ideal é que haja um equilíbrio entre as duas capacidades acima. Assim, se o objetivo for o de balancear a produção em um nível de 6.250 unidades deve-se contratar mais mão-de-obra. Se o objetivo for um equilíbrio em 5.000 unidades então seria aconselhável deixar de investir em equipamentos. Questão 2: Sim. O excedente de caixa será utilizado com mais retorno se for aplicado no mercado financeiro do que ser for destinado a investimentos em imobilizado pois para estes pode-se conseguir empréstimos subsidiados. Caso a empresa necessite investir em imobilizado (aumento da capacidade produtiva) é mais vantajoso fazer um empréstimo de longo prazo para o qual as taxas de juros são inferiores aos rendimentos obtidos com a aplicacão no mercado financeiro. Faça os cálculos ! É…

A oportunidade oferecida por este jogo é a de se aprender a gerenciar uma empresa de forma que a mesma mantenha-se firme no mercado e se desenvolva a partir do gerenciamento participativo visando à construção de idéias inovadoras que complementem a atitude dos alunos envolvidos nos processos. Também estamos agregando valores oportunos que irão nos diferenciar no mercado de trabalho e na vida cotidiana. Isso tudo que aprendemos com os altos e baixos do jogo de empresas deverá nos ajudar…

TRABALHO INDIVIDUAL DATA DE ENTREGA : 03/MAIO/2013 DISCIPLINA : GESTÃO EMPRESARIAL SIMULADA EMPRESA: 5 PERÍODOS PARA ANÁLISE: 4 E 5 a) Demonstrar o calculo e comentar os custos de estocagem dos períodos indicados para o seu trabalho: Custo de estocagem é diretamente proporcional a quantidade estocada e e calculado da seguinte maneira: 2% sobre o valor contábil do estoque de insumos no inicio do período 4% sobre o valor contábil do estoque de produtos acabados no inicio do…

desempenho. Este será medido principalmente pelo lucro acumulado e pelo desempenho na Assembléia Geral a ser realizada ao final do jogo. A Assembléia Geral serve para simular a divulgação da imagem da empresa e pode ser realizada uma ou mais vezes durante o jogo. O GI-MICRO é um jogo interativo e apresenta quatro fatores principais: • As equipes (máximo 04 participantes) • Os observadores • O software GI-MICRO • As fontes de…

Paulo por nos orientar adquirindo mais oportunidade e aprendizado. RESUMO Nosso trabalho mostra o desempenho do grupo juntos todas as ações e seus resultados dos períodos do jogo Gi Micro mostrando passo a passo sobre o decorrer do jogo, detalhando as estratégias presentes e algumas dificuldades de implantação e retorno esperado das ações tomadas. No decorrer do trabalho deste trabalho estaremos abordando as decisões que cada integrante do grupo que de acordo com suas…

Jogo de Empresas GI-MICRO 6.05 - Período ___ Projeção do relatório Confidencial- Empresa ___ Estoques, Produção & Mão-de-Obra I N S U M O Início do período (-) Consumo (+) Compras (F1) (+) Compras (F2) (=) Final do período Consumo Unitário ______ ______ ______ ______ ______ ______ P R O D U T O Início do período (+) Produção (-) Vendas (=) Final do período Cap. Operários Cap. Imobilizado ______ ______ ______ ______ ______ ______ P E S S O A L EMPREGADOS INICIAL (-) Demitidos (+)…

Animador - Jogo de Empresas GI-MICRO Coordenador: Bruno Hartmut Kopittke Dr. Equipe LJE: Armando Luiz Dettmer Dr. Jorge Luiz Silva Hermenegildo Dr. Juliano Zaffalon Gerber M.eng. Pedro José von Mecheln Dr. v.20060404 GI-MICRO Manual do Animador 2 SUMÁRIO 1. Introdução ........................................................................................................... 6 2. Aspectos relevantes sobre o jogo de…

(1996) Jogos de Empresas – Prof. Eduardo Botti Abbade Jogos de Empresas – GI MICRO Jogos de Empresas • Cria cenários que desafia os alunos a demonstrar seu potencial de trabalho e suas habilidades na resolução de problemas e tomada de decisões. • É baseado em uma modelagem das teorias apresentadas pelas áreas de finanças, marketing, contabilidade e economia. • Trata-se de uma empresa, que lançou um produto de sucesso – Esta empresa está abrindo novas unidades para fabricar esse…

MANUAL DO DIRETOR GI-MICRO Jogo de Empresas Simulação Empresarial UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO TECNOLÓGICO DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS LABORATÓRIO DE JOGOS DE EMPRESAS Manual do Diretor Coordenador: Equipe LJE: Bruno Hartmut Kopittke Dr. Armando Luiz Dettmer Dr. Jorge Luiz Silva Hermenegildo Dr. Juliano Zaffalon Gerber M.eng. Pedro José von Mecheln Dr. v.20040118 CONVITE A sua empresa desenvolveu um novo…

GRAU DE INOVAÇÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS PERNAMBUCANAS: UM ESTUDO COMPARATIVO Marcos Roberto Gois de Oliveira André Marques Cavalcanti Maria Edneide Gomes de Araújo Edinaldo José Ferreira de Barros Júnior Tarciana M. Vasconcelos Resumo Este artigo analisa o grau de inovação proposto pelo radar de inovação para análise do grau de desenvolvimento de micro e pequenas empresas (MPEs). O radar propõe 13 dimensões na composição da métrica adotada, mas não considera as especificidades de…