Folha de decisões gi micro

Jogo de Empresas GI-MICRO 6.05 - Período ___ Projeção do relatório Confidencial- Empresa ___ Estoques, Produção & Mão-de-Obra I N S U M O Início do período (-) Consumo (+) Compras (F1) (+) Compras (F2) (=) Final do período Consumo Unitário ______ ______ ______ ______ ______ ______ P R O D U T O Início do período (+) Produção (-) Vendas (=) Final do período Cap. Operários Cap. Imobilizado ______ ______ ______ ______ ______ ______ P E S S O A L EMPREGADOS INICIAL (-) Demitidos (+) Admitidos (=) Empregados efetivos Admissões pendentes Ociosos Produtividade atual ______ ______ ______ ______ ______ ______ ______ Demanda & Vendas (individual) REGIÃO Demanda Vendas 1 ______ ______ 2 ______ ______ 3 ______ ______ 4 ______ ______ 5 ______ ______ 6 ______ ______ 7 ______ ______ 8 ______ ______ 9 ______ ______ 10 ______ ______ 11 ______ ______ Empréstimos & Fornecedores PERÍODO Juro Amortização Empréstimos caixa descoberto __ ______ ______ __ ______ ______ ______ __ ______ ______ __ ______ ______ __ ______ ______ __ ______ ______ __ ______ ______ ______ __ ______ ______ __ ______ ______ Fornecedores próximo período Demonstrativos R RECEITA DE VENDAS E (-) Custo prod. vendido S U (-) Desp. admin. e vendas L (-) Depreciação T (-) Desp. transporte A D (-) Desp. financeira O (-) Desp. indenização S (-) Desp. produtividade (-) Custo de estocagem (-) Diversos (=) RESULTADO…

que tomar decisões para produzir mais, investir, resolver problemas relacionados ao mercado, reagir às mudanças do ambiente. Ou seja, você estará no papel de um administrador, com uma empresa em suas mãos. O objetivo das empresas é obter o melhor desempenho. Este será medido principalmente pelo lucro acumulado e pelo desempenho na Assembléia Geral a ser realizada ao final do jogo. A Assembléia Geral serve para simular a divulgação da imagem da empresa e pode ser realizada uma ou mais…

Animador - Jogo de Empresas GI-MICRO Coordenador: Bruno Hartmut Kopittke Dr. Equipe LJE: Armando Luiz Dettmer Dr. Jorge Luiz Silva Hermenegildo Dr. Juliano Zaffalon Gerber M.eng. Pedro José von Mecheln Dr. v.20060404 GI-MICRO Manual do Animador 2 SUMÁRIO 1. Introdução ........................................................................................................... 6 2. Aspectos relevantes sobre o jogo de…

MANUAL DO DIRETOR GI-MICRO Jogo de Empresas Simulação Empresarial UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO TECNOLÓGICO DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS LABORATÓRIO DE JOGOS DE EMPRESAS Manual do Diretor Coordenador: Equipe LJE: Bruno Hartmut Kopittke Dr. Armando Luiz Dettmer Dr. Jorge Luiz Silva Hermenegildo Dr. Juliano Zaffalon Gerber M.eng. Pedro José von Mecheln Dr. v.20040118 CONVITE A sua empresa desenvolveu um novo…

tomada de decisões dentro de empresas, assim como auxiliar novas estratégias de venda e seus benefícios dentro de uma empresa e seus componentes mais importantes (TPS, banco de dados, software e interface). Dentro dos Sistema de Apoio a Decisão, encontramos subsistemas, cada um com sua determinada e diferente função, os quais são chamados: SIG (Sistemas de Informações Gerenciais), GIS (Sistemas de Informações Geográficas), SAE (Sistema de Apoio ao Executivo), SADG (Sistema de Apoio à…

Simulador GI-MICRO v606 STD - Período 2 Aplicação: 6MAG6 Relatório CONFIDENCIAL - Empresa 1 Estoques, Produção & Mão-de-Obra I N S U M O Início do período 55.000 P R O D U T O Início do período 0 P E S S O A L EMPREGADOS INICIAL 10 (-) Consumo 27.775 (+) Produção 5.555 (-) Demitidos 0 (+) Compras (F1) 0 (-) Vendas 5.555 (+) Admitidos 1 (+) Compras (F2) 50.000 (=) Final do período 0 (=) Empregados efetivos 11 (=) Final…

......................................................................................1 2.PREPARAÇÃO DO RESUMO DA FOLHA DE PAGAMENTO......................2 3.CONTABILIZAÇÃO DO RESUMO DA FOLHA DE PAGAMENTO...............3 4. BALANCETE DE VERIFICAÇÃO DE 30/06/2012. .......................................4 5. FINANCIAMENTO DE MÁQUINAS...............................................................5 6. GESTÃO DE EQUIPES..............................................................…

Comércio Atacadista 0,25% Indústria / Comércio Varejo 0,90% Micro Empresa (ME) e Empresa de Pequeno Porte (EPP) - Insc. Simples Nacional 0,70% Prestadora de Serviços 0,85% Revenda de Combustível derivado de Petróleo, álcool etílico carburante ou gás natural 0,18% Piso dos Honorários Contábeis para Escrituração Contábil e Fiscal 720,00 Acréscimos de Acordo com o Regime de Tributação S/ Honorários Enquadradas no regime "por apuração" na Receita Estadual (AP) 20% Micro Empresa (ME) e…

definida como sendo um processo de tomar e colocar em prática decisões seja de nível estratégico, tático, ou até mesmo operacional, sobre objetivos e utilização de recursos, entenda-se por recursos algo precioso à empresa, como: informações, conhecimento, dinheiro, instalações, tempo, pessoas, entre outros. Fayol destaca que a “Administração” é importante em qualquer escala de utilização dos recursos, definindo uma relação entre o aumento da quantidade de recursos e a complexidade…

menor, 12,03%. No ano de 2011 houve um desaquecimento generalizado na economia do país, refletindo também no nível de atividade da Confiance Brindes. A análise horizontal da DRE mostra uma queda de 85,75% no seu lucro líquido em relação a 2009. Segundo o empresário além da crise de 2011, um dos fatores que dificultaram ainda mais a obtenção de bons resultados foram a entrada no setor de pequenos e microempresários, oriundos de outros setores afetados pela crise. Constatamos que o setor…