Ghemawat

Referências CASADESUS-MASANELL. R., YOFFIE, D. & MATTU, S. Intel Corporation: 1968 - 2003. Harvard Business School Case, n. 9-703-427, 2010. GHEMAWAT, P. A Estratégia e o Cenário de Negócios. 2ª ed. Porto Alegre. Bookman Editora, 2007. GHEMAWAT, P. Redefinindo Estratégia Global: cruzando fronteiras em um mundo de diferenças que ainda importam. 1ª ed. Porto Alegre. Bookman Editora, 2008. PORTER, M. E. Competitive Advantage. Nova York. The

Bráulio. 2011, p.117) “A segmentação de dado mercado consiste em identificar grupos de consumidores que demandam produtos distintos (ou compostos de marketing diferenciados) entre si.” (GIOIA, 2010, p.110) 13. ANÁLISE SWOT “Segundo Ghemawat (GHEMAWAT, Pankaj. Competition and business estrategy in historical perspective. Business History revien. p37, Spring 2002), em meados dos anos 1960, as discussões de classe nos cursos de política de negócios de Harvard focavam a combinação…

& Lee, 1979; Ohmae, 1978). A década de 80 marca uma mudança de foco da área de estratégia, saindo do planejamento e do portfólio para uma maior ênfase na competição, e, nesse contexto, o termo vantagem competitiva torna-se mais frequente (Ghemawat, 2002). Várias publicações enfatizam essa mudança, e a noção de vantagem em relação aos competidores passa a ser dominante (Gluck, Kaufman, & Walleck, 1980; Hayes & Wheelwright, 1984; South, 1981). Definições para Vantagem Competitiva

campo de conhecimento tomou forma e ganhou relevância, tanto na academia, quanto no meio empresarial (GHEMAWAT, 2002; WRIGHT, KROLL e PARNELL, 2000). Como resultado, vários autores como Ansoff (1977), Porter (1986) e Barney (1991), dentre outros, desenvolveram suas próprias teorias sobre o conceito; algumas das quais marcaram definitivamente as decisões e os estudos relacionados às organizações (GHEMAWAT, 2002). Cadernos EBAPE.BR – Volume III – Número 4 – Dezembro 2005 2 Modelo de…

pontos críticos. De início torna-se importante ter consciência de que as definições setoriais descritas pelos órgãos oficiais ajudam pouco na segmentação efetiva do mercado pela empresa. Como princípio básico para a definição de um setor Collis e Ghemawat (1999, p.191) afirmam que a empresa deve considerar três pontos críticos que facilitam a demarcação dos limites setoriais relevantes: 1-Focos efetivos e potenciais de demanda. 2-Portifólio atual e potencial de oferta. 3-Limites…

periódicos no seu modelo de gestão. Dentre os recursos tangíveis, o fôlego financeiro a aquisição de novas áreas e a substituição gradual por novas espécies de manga mais bem aceitas no mercado internacional e os demais benefícios provenientes do porte (GHEMAWAT, 1998) conduziriam, a princípio, a empresa à condição de vantagem. O entusiasmo foi considerado pela Sra. Ângela Bacelar como o recurso competitivo de mais difícil imitação, porque este só seria alcançado se toda uma estrutura…

permitido pelo ambiente de negócios – mapeando-o num cenário no qual a dimensão vertical representa o nível de lucratividade econômica (ou sua inexistência). Um 1 Este texto foi baseado e adaptado do artigo original de Pankaj Ghemawat e David Collis em Ghemawat, P. (2000) A estratégia e o cenário de negócios. Bookman, Porto Alegre. Pensamento Estratégico 6 cenário de duas dimensões como o mostrado no Quadro 2.1 nos permite incluir apenas uma dimensão de escolha (p.…

Administração Estratégica e Estratégia Corporativa: Uma síntese teórica – Caderno de Pesquisas em Administração. São Paulo, vol. 10, nº 1, janeiro/março 2003. COSTA, Eliezer Arantes da. Gestão Estratégica. São Paulo: Saraiva, 2005. 292 pág. GHEMAWAT, P. A Estratégia e o cenário dos negócios: texto e casos. Porto Alegre: Bookman, 2000. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologias e práticas – 20 ed. São Paulo. Atlas, 2004. WRIGTH, P.; KROLL

York: Broadway Business, 1996. In P. Ghemawat. A estratégia e o cenário dos negócios. Porto Alegre: Bookman, 2000. Coase, R. H. (1937). The nature of firm. Economica N. S., 4, 386-408. Cyert, R. & March, J. (1963). A Behavioral Theory of the Firm. New York, Prentice Hall. Exame. (2008, Abril, 2). A matemática do Friboi. São Paulo: Recuperado em julho de 2010, de http://portalexame.abril.com.br/revista/exame/edicoes/ 0928/negocios/m0168455.html. Ghemawat, P. (2000). A…

ao sistema público de escrituração digital – SPED. Enfoque: Reflexão Contábil, Maringá, v. 31, n. 2, p. 23-32, maio/ago. 2012. Disponível em: http://eduem.uem.br/ojs/index.php/Enfoque/article/view/14603/9520 Biblioteca Digital da UNOPAR GHEMAWAT, Pankaj. A estratégia e o cenário de negócios. 2 ed. Porto Alegre: Bookman, 2007. 176p RITZMAN, Larry P.; KRAJEWSKI, Lee J. Administração da produção e operações. São Paulo: Pearson, 2003. 448p.