Ghemawat

pois, geram incentivos para o desenvolvimento de estratégias que melhoram a eficiência das empresas e reduzem o custo de vida para a sociedade como um todo. 3.4 A REDE DE VALOR E INTERNACIONALIZAÇÃO Brandenburger & Nalebuff (1996), citados por Ghemawat (2000), trouxeram novos tipos de participantes à análise, não reconhecidos por Porter. Esses autores destacam o papel crítico que os complementadores podem desempenhar, contribuindo para o sucesso ou o fracasso das empresas. Os…

41 Texto complementar Os negócios estão menos globalizados do que se imagina (LACERDA, 2006) Pankaj Ghemawat, professor da escola europeia de negócios IESE e considerado um dos “gurus” da globalização, diz que na verdade o mundo não está assim tão globalizado. Autor de Redefinindo Estratégia Global: cruzando fronteiras em um mundo de diferenças que ainda importam, Ghemawat esteve no Brasil recentemente para o HSM Expo Management. Ele defende que os negócios ainda são muito mais locais

competitivas. 3. Aplicação da teoria de jogos para formulação de estratégias competitivas Algumas tentativas de aplicação da teoria dos jogos em ambientes de negócios foram reportadas por autores tais como Porter, Dixit, Lampel, Smit e Ankun, Ghemawat e Zaccarelli, resumidas a seguir: Porter e Dixit descrevem, a seu modo, os movimentos competitivos das empresas, como lances de um jogo competitivo num tabuleiro, e fazem considerações sobre as possíveis reações dos concorrentes ao…

desenvolvimento de produtos e serviços, e uso das informações para o planejamento. 2 – Pesquisem e expliquem o que seria uma Matriz SWOT, quais seriam seus componentes e como esta matriz pode contribuir para a estratégia da empresa? REFERÊNCIAS GHEMAWAT, Pankaj. A estratégia e o cenário dos negócios. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 2007. Bacharelado em Administração SAADE, Alessandro; GUIMARÃES, Thelma. Dominando estratégias de negócios. São Paulo: Pearson, 2006. SHANE,…

desenvolvimento de produtos e serviços, e uso das informações para o planejamento. 2 – Pesquisem e expliquem o que seria uma Matriz SWOT, quais seriam seus componentes e como esta matriz pode contribuir para a estratégia da empresa? REFERÊNCIAS GHEMAWAT, Pankaj. A estratégia e o cenário dos negócios. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 2007. Bacharelado em Administração SAADE, Alessandro; GUIMARÃES, Thelma. Dominando estratégias de negócios. São Paulo: Pearson, 2006. SHANE,…

concorrentes tiveram percalços de diversos tipos em suas trajetórias recentes. Finalmente, a continuidade desse nível de crescimento por mais alguns anos aliada à uma expansão nos EUA podem levar à rede à liderança mundial do seu setor. Bibliografia Ghemawat, P., & Nueno, J. L. (21 de Dezembro de 2006). Zara: Fast Fashion. Zara: Fast Fashion . Harvard Bussiness School. Inditex. (s.d.). Sobre a Empresa: Inditex. Acesso em 10 de Agosto de 2013, disponível em Site da empresa Inditex:…

planejamento de suas informações auxiliadas pelos recursos da Tecnologia da Informação 4 CONCLUSÃO REFERÊNCIAS GHEMAWAT, Pankaj. A estratégia e o cenário dos negócios. 2. Ed. Porto Alegre: Bookman, 2007.

habilidades empregadas para vencer um oponente e criar um sistema unificado de governabilidade global. Sendo assim, estratégia significava inicialmente a ação de comandar ou de conduzir exércitos em tempo de guerra – um esforço de guerra, conforme GHEMAWAT, 2000. Representava, portanto, um meio de vencer o inimigo, um instrumento de vitória na guerra e mais tarde estendido a outros campos do relacionamento humano como o político e o econômico. E, no contexto empresarial, a estratégia…

capacitações que permitem que a organização inove e responda as particularidades do mercado em mudanças. As capacitações dinâmicas sugerem que recursos que agregam valor sustentam estratégias fortes, e estratégias fortes desenvolvem recursos valiosos. Ghemawat e Pisano (1999) centram-se em uma perspectiva da gestão da mudança estratégica em geral, no dinamismo das capacitações, procura através de um estudo detalhado evidenciar o valor da ‘capacitação’, em que situação deve utilizá-la,…

essências para que ela possa expandir sua cultura e desenvolver-se. 3. ESTRATÉGIA A palavra vem do grego antigo stratègós (de stratos, “exército”, e ago, “liderança” ou comando tendo significado inicialmente “a arte do general”). Segundo GHEMAWAT (2000): A estratégia é um termo criado pelos antigos gregos, que para eles significava um magistrado ou comandante-chefe militar. Ao longo dos dois milênios seguintes, refinamentos do conceito de estratégia continuaram a…