Gestão De Pessoas E Integração De Pessoas

na empresa MGZ.SR (Estação Estilo São Roque), a qual é uma empresa conceituada no mercado, cujo, ramo é o comercio de roupas, calçados e acessórios. O estagio foi realizado na área de Recursos Humanos, onde aprendi a lidar com os colaboradores e pessoas, trabalhei com rotinas de Departamento Pessoal e Recursos Humanos. Relatei os passos de forma detalhada todo o processo que ocorre no departamento de Recursos Humanos, podendo ocorrer variação nos processos de empresa para empresa. O…

Sumário Sumário 1 Introdução 2 Cadeia de Suprimentos 2 Integração para melhores resultados 4 Integração, avaliação e automação de sistemas 6 Tecnologias 7 Aplicações 7 Conclusão 10 Bibliografia 11 Introdução Diversos fatores interferem diretamente na evolução da indústria. Entre tantos, um que desperta bastante atenção é a direta relação entre a integração dos sistemas de produção e a estratégia competitiva da indústria. O motivo desta importância é devido ao fato de

2 Referencial Teórico 2.1 O desenvolvimento da Gestão de Pessoas No mundo todo a Gestão de Pessoas vem passando por transformações, estas são causadas por influências do ambiente interno e externo, nota-se um interesse maior no desenvolvimento profissional, impulsionado pela globalização, mudanças econômicas, políticas, tecnológicas e culturais. (DUTRA, 2002) Antigamente as empresas eram mais voltadas para a lucratividade e produtividade e atualmente este quadro vem mudando, uma vez que

...................11 5 REFERENCIAS.................................................................................................14 1 INTRODUÇÃO A Gestão por Competências não é simplesmente uma forma de administrar, mas um meio muito eficaz de desenvolvimento de talentos nas empresas. Através dela podemos orientar as ações das pessoas no intuito de se construir uma organização eficaz, ou seja, aquelas que atingem as suas metas e seus objetivos traçados. Quando uma empresa…

Gestão de pessoas: é uma função gerencial que visa a integração entre trabalhador e organização com intuito de alcançar seus objetivos tanto profissionais quanto pessoais. A gestão de pessoas substitui a Adm. De RH, com o argumento de ser uma área muito restrita, pois percebe as pessoas como recursos, a gestão de pessoas, trata as pessoas como colaboradores e parceiros. Adm Cientifica: É um movimento baseado nas experiências de Taylor e Fayol com o objetivo de substituir a improvisação…

SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO O VALIOSO RECURSO ESTRATÉGICO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Por: Katia Cristina Guimarães da Silva Orientador Professora Ana Cristina Guimarães Rio de Janeiro 2010 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO O VALIOSO RECURSO ESTRATÉGICO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Apresentação Candido de Mendes monografia como à requisito

Cariri – UFCA Disciplina: Gerenciamento da Construção Civil II Professora: Larissa Falcão GESTÃO DE PROCESSOS EMPRESARIAIS: As tecnologias e a gestão de processos de produção, logísticos, de controle administrativo, contábil e financeiro e de atendimento ao cliente. Melhoria de processos através da automação e da simplificação. Inovadores e seguidores – reengenharia ou benchmarking. Integração de processos de negócio entre participantes de uma cadeia logística. A internet e…

BARBOSA XAVIER CRISTIAN E. FERRARI SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAIS DE RH TUPÃ 2015 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Fluxograma do SIG 10 SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS 9 1 INTRODUÇÃO 11 2 ERP 12 3 SISTEMA DE RH E GESTÃO DE PESSOAS 13 3.1 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAIS DE RH 15 3.1.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 15 3.1.2 FOLHA DE PAGAMENTO 15 3.1.3 FOLHA DE PAGAMENTO 16 3.1.4 TREINAMENTO 17 3.1.5 ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL 17 3.1.6 AVALIAÇÃO DE PESSOAL 18 3.1.7…

Curso: Ciências Contábeis Disciplina: Orçamento Empresarial e Controladoria Professor(a): Jardel Mendes Vieira Semestre 2013-A Proposta de operacionalização da controladoria na gestão por processos em uma empresa comercial Resumo A gestão dos negócios está mais complexa, arriscada e incerta. Como conseqüência, os gestores das empresas comerciais cada vez mais se convencem que para vencer no turbulento ambiente dos negócios, há que se conceber produtos e serviços que se…

INTERNACIONAL DE CURITIBA MBA EM PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA A EFETIVA INTEGRAÇÃO DAS PESSOAS E PROCESSOS NA FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS Ana Patrícia Correia César de Araújo Eduardo Cardoso Moraes Maceió, setembro de 2008 GRUPO EDUCACIONAL UNINTER FACULDADE INTERNACIONAL DE CURITIBA MBA EM PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA A EFETIVA INTEGRAÇÃO DAS PESSOAS E PROCESSOS NA FORMULAÇÃO DE…