Gestao De Pessoas E Mudancas Organizacionais

GESTAO ESTRATEGICA = planejar, organizar, dirigir e controlar ao nível estratégico. Orienta as ações dos níveis tático e operacional é um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente depois a implementação e acompanhamento das ações propostas. É um fluxo de ações inter-relacionadas voltadas para atingir os resultados pretendidos. Atividade permanente e contínua que se desenvolve de modo ordenado, integrado,…

GESTÃO DE PESSOAS EM UM AMBIENTE DINÂMICO E COMPETITIVO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 OBJETIVOS 3 3 JUSTIFICATIVA 3 4 A GESTÃO DE PESSOAS EM UM AMBIENTE DINÂMICO E COMPETITIVO 4 5 CONCLUSÃO 8 6 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 8 INTRODUÇÃO A ARH é uma das áreas mais afetadas pelas recentes mudanças que estão acontecendo no mundo moderno. Antes, as pessoas eram…

FACULDADE ANHANGUERA UNIDADE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA: TECNOLOGIA DE GESTÃO ANDERSON KAZUO SASSAKI RA: 7982696341 RODRIGO DE PAULA BARBOSA BONFIM RA: 7376581435 SUELLEN MATIAS MURAKAMI RA: 7928689483 VICTOR DE FIGUEREDO SILVA RA: 7535577569 SUSIMARY DA SILVA RA: 7706618473 LUCIANA OLLER SARDANELI RA: 7986712451 ATPS TECNOLOGIA DE GESTÃO TUTOR: CARVALHO SANTOS SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 01/05/2014 AGRADECIMENTOS Agradecemos primeiramente a Deus

competência e aprendizagem organizacional RESUMO Diante do cenário econômico, social, político e financeiro cada vez mais acirrado, as organizações buscam maiores ganhos de competitividade e diferenciação de mercado. Nesse novo contexto, o foco passa a ser as pessoas e suas competências. O objetivo deste trabalho é restaurar o debate teórico sobre competência, explicitando o conceito em seus vários níveis de compreensão e relacionando-o aos processos de aprendizagem organizacional. Para…

GESTÃO DE PESSOAS Osvaldo de Carvalho Júnior Mariza Rotta RESUMO Apresentar de forma sintetizada à constante evolução das Relações Humanas. O momento atual exige cada vez mais das organizações, obrigando-as a uma constante adaptação ao ambiente externo. Esta constante adaptação exige investimentos em todos os recursos, mas principalmente na forma de gerir pessoas em um mundo instável e competitivo. A competição acirrada, a constante evolução da tecnologia, as mudanças sociais…

início das mudanças----------------------------------------------------------2 1.1 Era Clássica 2 As transformações no Brasil---------------------------------------------------3 2.1 Evolução da área de RH no Brasil 3 O mundo globalizado -----------------------------------------------------------4 3.1Era da Informação 4 Analise do clima organizacional ----------------------------------------------5 4.1 Paradoxos organizacionais 5 Analise do clima…

Projecto Inovação Organizacional e Gestão de Recursos Humanos A inovação passa entre outros factores pela criação de contextos organizacionais propiciadores do desenvolvimento de competências pessoais e de novos processos organizacionais. Tal é o sentido de um projecto que visa promover a inovação a nível organizacional e da gestão de recursos humanos no âmbito das actividades. Assim, o projecto Inovação Organizacional e Gestão de Recursos Humanos, tem fundamento nas seguintes constatações e

GESTÃO DE PESSOAS COM ENFASE EM RECURSOS HUMANOS SUMÁRIO RESUMO 4 INTRODUÇÃO 5 1. PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS 6 1.1 SUBSISTEMAS DE DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 7 1.2 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL 8 1.3 AVALIANDO O DESEMPENHO HUMANO NO TRABALHO 9 1.4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS 10 1.5 O PAPEL ATUAL DA GESTÃO DE PESSOAS 12 1.6 AVALIAÇÃO DA FUNÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS

Aula 07 Gestão de Pessoas Tema 8 – O Futuro da Gestão de Pessoas Professora Ma. Karem Rojas Espaço PINP PINP Objetivos de Aprendizagem Compreender:  Os meios de avaliação da função de RH. Avaliar:  Utiliza os seus recursos humanos.  Qualidade dos serviços.  Assessoria oferecida pelo DRH. Garantir:  Que a avaliação do RH seja realística e construtiva. 2 A área de atividade da gestão de pessoas  Estratégico: negócios e empresas.  Tático: gerentes e…

FACULDADE ANHANGUERA UNIDADE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA: TECNOLOGIA DE GESTÃO ANDERSON KAZUO SASSAKI RA: 7982696341 RODRIGO DE PAULA BARBOSA BONFIM RA: 7376581435 SUELLEN MATIAS MURAKAMI RA: 7928689483 VICTOR DE FIGUEREDO SILVA RA: 7535577569 SUSIMARY DA SILVA RA: 7706618473 LUCIANA OLLER SARDANELI RA: 7986712451 ATPS TECNOLOGIA DE GESTÃO TUTOR: CARVALHO SANTOS SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 01/05/2014 AGRADECIMENTOS Agradecemos primeiramente a Deus