Administrativo

GESTÃO DE PESSOAS

Osvaldo de Carvalho Júnior Mariza Rotta

RESUMO
Apresentar de forma sintetizada à constante evolução das Relações Humanas. O momento atual exige cada vez mais das organizações, obrigando-as a uma constante adaptação ao ambiente externo. Esta constante adaptação exige investimentos em todos os recursos, mas principalmente na forma de gerir pessoas em um mundo instável e competitivo. A competição acirrada, a constante evolução da tecnologia, as mudanças sociais e as rápidas informações, transformaram os antigos modelos de gestão a fim de gerar valor agregando aos produtos e serviços e proporcionando uma maior realização pessoal e profissional dos colaboradores. Estas mudanças na gestão obrigaram as empresas adotarem um modelo de gestão por competências, modelo esse fundamentado nas habilidades individuais e nas características fundamentais de cada organização. Este texto demonstra conceitos de gestão de pessoas, competências, e futuras tendências no campo da administração das pessoas. Tendo por objetivo descrever as atividades referentes à gestão de pessoas; investigando as tendências apontadas por estudiosos da área. Ampliando nosso campo de visão sobre o tema proposto, estruturando um embasamento teórico.
Palavras Chaves: Gestão de pessoas, gestão por competências, gestão estratégica de pessoas.

1. INTRODUÇÃO
A forma de gerir pessoas vem passando por profundas transformações ao longo dos tempos, mas especialmente nas ultimas décadas. Observa-se uma constante alteração, no fato que no inicio da industrialização as pessoas só poderiam oferecer a mão de obra, mas com a evolução da tecnologia e da informação, viu-se que bem mais que a técnica elas podem oferecer características e competências únicas e singulares, sendo vistas como o sistema nervoso das organizações, a vida da organização.
Com o surgimento desta nova visão das pessoas foi preciso trazer a inovação para o departamento de Recursos Humanos, departamento que