Gestao De Pessoas E Mudancas Organizacionais

inspirando-se em Argyris para uma ação mais eficaz como Prática Catalisadora da Gestão do Conhecimento Organizacional A Consultoria Interna de Recursos Humanos como Prática Catalisadora da Gestão do Conhecimento Organizacional Dante Marciano Girardi1 Édis Mafra Lapolli2 Kelly Cristina Benetti Tonani Tosta3 Resumo Este artigo objetiva analisar a contribuição da Consultoria Interna de Recursos Humanos para a Gestão do Conhecimento nas indústrias catarinenses de grande porte. Os…

INTRODUÇÃO Gestão pode-se definir que seja planejar, organizar tarefas e atividades por serem realizadas. Gestão significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada. O objetivo é de crescimento, estabelecido pela empresa através do esforço humano organizado, pelo grupo, com um objetivo especifico. A Tecnologia entra nas empresas para melhorar o desempenho, facilitar a tomada de decisões. Nesta…

INFLUÊNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS NO PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA Emanoel de Medeiros Vieira - emanoel.demedeiros@gmail.com - UEPB José Edson Fernandes de Sousa - edson.jefs@bol.com.br - UEPB Josivânia Oliveira Dantas - josi_vani@hotmail.com – UEPB RESUMO: Este artigo tem como objetivo identificar a influência da gestão de pessoas no processo de implementação da gestão estratégica com vistas ao atingimento dos objetivos da organização. A gestão de pessoas…

PROCESSO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO RESUMO O presente estudo buscou responder a três questões sobre mudanças organizacionais: que mudanças ocorrem ao longo do desenvolvimento de um organização; por que essas mudanças ocorrem; e como essas mudanças são implementadas e gerenciadas. Para responder a essas questões utilizou-se o método contextualista de análise e um estudo de caso de uma empresa real, na qual analisou-se o conteúdo das mudanças nas…

ADMINISTRAÇÃO 3ª SÉRIE TECNOLOGIAS DE GESTÃO DIEGO MORAES - RA: 435755 JOÃO MARCELO S. FERNANDES –RA: 438780 VOLNEI VOLFF - RA: 407984 PROF. ALINE ALBUQUERQUE TUTORA EAD: ELAINE OLIVEIRA FOSTER REIS TAQUARA, 31 DE MAIO DE 2014. Sumário1. Introdução 2. Desafios para o gestor contemporâneo 3. Identidade da organização 4. Opinião do gestor entrevistado 5. Mudança Organizacional 6. Quebra de Paradigmas 7. Conceito e os Papéis do Gestor Organizacional 8. Gestão da Qualidade Total 9.…

identificados……………………... 7 4 – Análise dos resultados………………………………………………………. 9 5 – Reflexões sobre o processo de mudança………………………………… 10 6 – Uma solução alternativa/conclusão………………………………………... 13 7 – Bibliografia……………………………………………………………………. 14 1 - Introdução Este trabalho é desenvolvido no âmbito da cadeira de Teoria e Comportamento Organizacional, inserida no plano de estudos da Pós Graduação de Gestão de Recursos Humanos. Neste case study que passamos a…

Administração Turma Sex/Sáb – Semestre 3º TECNOLOGIA DE GESTÃO Professor EAD: Ma. Mônica Satolani Professor Tutor: Francisco Dias Brasília, junho 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 DESAFIOS PARA O GESTOR CONTEMPORÂNEO 4 MUDANÇA ORGANIZACIONAL 5 GESTÃO: CONCEITO E OS VÁRIOS PAPÉIS DO GESTOR 5 O QUE A GESTORA PENSA SOBRE A “MUDANÇA ORGANIZACIONAL”? 6 RELATÓRIO 6 TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL 6 BENCHMARKING 8…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Indaiatuba Curso de Administração TECNOLOGIAS DE GESTÃO Ana Paula da Silva RA: 3876757795 Renata M. A. Fidelis RA: 3808608722 Tatiane Medina Paolini RA: 3876775248 Valdira Aparecida Cunha RA: 3867699006 Vivianne C. P. Nascimento RA: 4259836521 Disciplina: Tecnologias de Gestão Série: 3ª A Professor a Distância: Dr. Oderson Dias de Mello Tutor a Distância: Andreliza Mila Rosa de Oliveira Indaiatuba (SP) 2013 SUMÁRIO

MÓDULO 1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS SUMÁRIO APRESENTAÇÃO ........................................................................................................................... 3 OBJETIVOS DO CURSO ............................................................................................................... 3 MÓDULO 1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS ............................................................ 4 1. MISSÃO, VISÃO E VALORES ...........................................

Desenvolvimento Organizacional Desenvolvimento Organizacional Karla Regina Künzel Conselho Editorial EAD Dóris Cristina Gedrat (coordenadora) Mara Lúcia Machado Astomiro Romais Andréa Eick André Loureiro Chaves Cátia Duizith Obra organizada pela Universidade Luterana do Brasil. Informamos que é de inteira responsabilidade dos autores a emissão de conceitos. Nenhuma parte desta publicação poderá ser reproduzida por qualquer meio ou forma sem a prévia autorização da Editora da…