Gestao De Pessoas E Mudancas Organizacionais

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS MUDANÇA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS, OU PORQUE É QUE SE MUDA PARA NÃO MUDAR NADA ORGANIZATIONAL CHANGE AND HUMAN RESOURCES MANAGEMENT, OR WHY DOES ONE CHANGE NOT TO CHANGE Jorge F. S. Gomes Instituto Superior de Psicologia Aplicada Miguel Pereira Lopes Instituto Superior de Psicologia Aplicada RESUMO O presente artigo aborda a relevância e validade do modelo do equilíbrio pontuado (GERSICK, 1991) para a compreensão das mudanças…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS - TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Tecnologias e Ferramentas de Gestão, no Curso de tecnologia de Processos Gerenciais da Universidade/Faculdade. Sob a orientação do (a) Tutor Presencial Isabel de Paula. Taboão da Serra - SP Novembro/2013 1. Introdução Este trabalho está caracterizado pelo conjunto de situações

..................................2 Gestão de pessoas 3 1. Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais 3 1.1 Gestão de Pessoas se baseia em três aspectos básicos: 4 Paralelo entre o filme Tempos Moderno e a Moderna Gestão de Pessoas........6 Gestão aplicada na empresa Atendo do Brasil 7 Considerações finais 9 Introdução O Mundo vem sofrendo uma mudança muito rápida, onde a informação…

Introdução A Atual gestão de pessoas se caracteriza pela capacidade de inovação em ações, garantindo assim sustentabilidade as organizações diante da competitividade do mercado. Por esse motivo, é essencial utilizar esta ferramenta de forma correta para as organizações manterem sua competitividade, e planejar com maestria a utilização da mesma, pois isso pode acarretar o sucesso ou fracasso da organização. Preparar as equipes para a sustentabilidade necessita de um incremento em ações…

demanda uma intensa capacitação da gestão e em especial dos gestores empresariais. A mudança, quando envolve o conhecimento individual é relativamente simples e demanda pouco tempo e recursos no entanto, quando se almeja a mudança de comportamento de um grupo, é preciso que se considere que tanto o grau de dificuldade quanto o tempo envolvido no processo são maiores, pois estes contemplam aspectos motivacionais. Para isso temos as tecnologias e as ferramentas de gestão. Abstract…

Estratégia Organizacional de Responsabilidade Social: Resultados de uma Gestão Descentralizada Resumo: O artigo se caracteriza como uma pesquisa descritiva realizada junto às empresas parceiras de um projeto social, sediadas na região Oeste da cidade de São Paulo, objetivando discutir e analisar a responsabilidade social destas empresas como sendo uma estratégia organizacional, da qual é resultante de uma gestão descentralizada. Com base em uma revisão bibliográfica e um…

MBA em Gestão de Pessoas Palavra Digital Desenvolvimento Organizacional Pós -Graduação Palavra Digital MBA em Gestão de Pessoas Disciplina Desenvolvimento Organizacional Coordenação do Curso Dante Bonetti de Freitas Autoria Ana Paula Bonilha Piccoli FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia Mello Magrini Análise de Processos Renata Galdino Flávia Lopes 2 Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira Ingrid Favoretto Julio Camillo Luana Mercúrio Diagramação…

GESTÃO DE PESSOAS CULTURA ORGANIZACIONAL Recife 2013 Introdução Cultura esta ligada a artes, crenças, leis, moral, os costumes e hábitos adquiridos pelo homem não somente em família mais também na sociedade em que ele esta inserido. Assim como países tem culturas diferentes, organizações também possuem características que as diferenciam umas das outras, quando fazem parte de uma organização as pessoas visam alcançar os objetivos

TAQUARA ADMINISTRAÇÃO TECNOLOGIA DE GESTÃO XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX Prof.ª EAD. Dr. ODERSON DIAS MELLO Prof.ª PRESENCIAL: ELIANE CONRAD TAQUARA, 14 JUNHO DE 2013. SÚMARIO 1. INTRODUÇÃO 1 2. ETAPA 1. 2 2.1. DESCRISÃO DA EMPRESA 2 2.2. MUDANÇA ORGANIZACIONAL 3 2.3. CONCEITO E PAPEL DO GESTOR 4…

Mudança Organizacional Ultimamente têm acontecido muito nas empresas os processos de mudança organizacional, devido às exigências que seus ambientes de trabalho demandam. A mudança organizacional é uma coisa nova dentro das empresas, e a empresa que obtém mais sucesso está totalmente ligada a que tem maior capacidade de realizar mudanças e o mais rápido possível. Alguns estudiosos, autores, teóricos, tem diferentes perspectivas como: - Acreditar que essas mudanças são devido…