Resumo de Estrategia Empresarial

Estratégia Organizacional de Responsabilidade Social: Resultados de uma Gestão Descentralizada

Resumo: O artigo se caracteriza como uma pesquisa descritiva realizada junto às empresas parceiras de um projeto social, sediadas na região Oeste da cidade de São Paulo, objetivando discutir e analisar a responsabilidade social destas empresas como sendo uma estratégia organizacional, da qual é resultante de uma gestão descentralizada. Com base em uma revisão bibliográfica e um questionário respondido, identificou-se o perfil destas empresas pesquisadas quanto a prática e uso do planejamento estratégico para a formação de estratégias de responsabilidade social e como o modelo de gestão descentralizado favorece para a formação destas estratégias. Diante deste perfil é feita uma análise e discussão, indicando como a empresa deve gerir e o que ela precisa fazer para melhorar e assumir a responsabilidade social como sendo uma estratégia organizacional.

palavras-chaves: Estratégia, Responsabilidade Social e Liderança

INTRODUÇÃO

A imagem tem sido um dos pontos mais bem cuidados na esfera do ambiente das organizações. É certo trazer tal afirmação, uma vez que a grande maioria das empresas convivem em mercados concorrenciais e dessa forma, estão inseridas em um ambiente altamente competitivo. Percebe-se também que estes ambientes definem o que se espera de uma empresa e definitivamente existem alguns critérios que já não são mais questionados e/ou mesmo já não são considerados como os grandes diferenciais para o posicionamento da empresa no ambiente, pois o mercado entende que, por exemplo, oferecer um produto ou um serviço com qualidade e preço satisfatórios já é condição sine qua non para qualquer empresa instalada neste mercado, ou seja, a empresa que já oferece estas condições se depara com muitas outras empresas na mesma situação. Para tanto, deve-se iniciar uma busca e legitimação de novos diferenciais, dos quais as empresas atuais devam se apropriar