Resumo estratégia empresarial

MANUAL DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Existe um procedimento de que Planejamento estratégico só deve ser desenvolvido em grandes empresas e pequenas empresas. Este Manual de Planejamento estratégico é resultado de vários anos de pesquisa. O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação.

Ele procura ordenar ideias das pessoas, de forma que se possa criar uma visão de caminho que se deve seguis estratégia e depois ordenar as ideias, são ordenadas as ações, que é implantações do Plano Estratégico, para que, sem desperdício de esforços, caminhe na direção pretendida. O conceito e que ninguém ganha dinheiro apenas por que é esforçado e faz certo seu trabalho.

Existem diversas abordagens plausíveis para explicar o que é Estratégia, de forma trivial posso afirmar que: Estratégia é a procura pela forma eficaz para atingir um objetivo atendendo plenamente as premissas preestabelecidas.

A administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas,

O planejamento estratégico visa antecipar o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado. Este é crucial para o sucesso da organização, e a responsabilidade deste planejamento assenta sobre tudo nos gestores de topo, dado o nível de decisões que é necessário