resumo de estratégia empresarial

Resumo de ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

1-QUAL É A ABORDAGEM CONVENCIONAL DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL - modelo de Gestão Estratégica?
A missão, constitui o ponto de partida do processo clássico de formulação estratégica. A missão pode, também, envolver a definição do negócio da empresa, determinando os seus produtos, os mercados a que se destina e as necessidades que quer satisfazer.
A visão, para ser eficaz, deve traduzir uma antecipação do estado futuro do mercado, antes que este aconteça, servindo de base para os gestores projetarem as suas ações.
Os objetivos explicitam o que a organização pretende atingir com a sua atividade. A definição de objetivos concretiza a missão e completa a base sobre a qual se vai proceder à avaliação de oportunidades, ameaças, forças e fraquezas, tal como, posteriormente, à definição e avaliação de alternativas estratégicas.
2 - A INFORMAÇÃO SOBRE O AMBIENTE PODE-SE DIVIDIR EM DUAS ESCALAS. QUAIS SÃO?
No ambiente geral, os fatores mais importantes serão:
• os socioculturais (valores, atitudes, instituições, conflitos, usos e costumes);
• os económicoindustriais (tendências e situação econômica, produtividade e política industrial);
• os tecnológicos (política de investigação e desenvolvimento, infraestruturas científicas e conhecimentos científicos e técnicos) e
• os políticos-legais (quadro normativo no qual a empresa atual).

3- o QUE É ESTRATÉGIA?

4- QUAIS OS TIPOS DE ESTRATÉGIAS QUE HÁ?

5 – O QUE É VANTAGEM COMPETITIVA?
A vantagem competitiva de cada empresa pode ser desagregada numa cadeia de valor, que integrará as suas atividades estrategicamente mais relevantes, permitindo a análise dos custos e fatores de diferenciação de cada uma delas.

6- O QUE É PLANEJAMENTO FINANCEIRO?
Segundo Glover, W. S. e Ackoff, R. L., o Planejamento Financeiro é materializado pelo orçamento anual.Sendo simples e eficiente, as empresas podiam estimar os seus vários gastos, baseados na previsão de receitas.

7- O QUE É