Gestão de pessoas com enfase em recursos humanos
SUMÁRIO
RESUMO 4
INTRODUÇÃO 5
1. PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS 6 1.1 SUBSISTEMAS DE DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 7 1.2 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL 8 1.3 AVALIANDO O DESEMPENHO HUMANO NO TRABALHO 9 1.4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS 10 1.5 O PAPEL ATUAL DA GESTÃO DE PESSOAS 12 1.6 AVALIAÇÃO DA FUNÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS 14
2. MATERIAS E MÉTODOS 16
3. RESULTADOS 16
4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 16
GESTÃO DE PESSOAS COM ENFASE EM RECURSOS HUMANOS
RESUMO
O presente instrumento de trabalho tem como temática, a importância da Gestão de Pessoas, implantados pela Administração de uma empresa. Atualmente o campo de Gestão de Pessoas tem sido considerado muito importante para organizações e empresas. Esse artigo tem como objetivo verificar a autenticidade da Gestão de Pessoas, bem como analisar os enfoques comportamentais e administrativos dentro dos espaços organizacionais. Este estudo fundamenta-se somente em uma pesquisa bibliográfica, o que chamamos de embasamento teórico a partir de livros de autores que abordam Gestão de Pessoas. Nesse trabalho será apresentado as diversas modalidades de Recursos Humanos, bem como a Gestão de Pessoas, a sua contribuição conceitual e prática para a vida humana mais saudável e com resultados legítimos de produtividade, qualidade e desenvolvimento organizacional. Os objetivos da Gestão de Pessoas ou RH passaram a ser estratégicos e os seus processos são: Agregar, Aplicar, Recompensar, Manter, Desenvolver e Monitorar pessoas. Contudo, a Gestão de RH é uma responsabilidade de linha e uma função que requer compartilhamento entre os especialistas de RH e os gerentes de linha. Conclui-se mediante essa pesquisa que Gestão de Pessoas é o fator mais importante dentro de uma organização eficaz e competitiva em um mundo