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GESTÃO DE PESSOAS

Profª Ms. Rejane La Bella Flach Cunegatto

GESTÃO DE PESSOAS
A expressão Gestão de Pessoas é muito recente para caracterizar uma nova profissão.
Refere-se mais a um propósito, do que um cargo ou função exercida no âmbito das organizações.
Gestor de pessoas novo profissional com um conjunto de atitudes e práticas bastante diferenciadas em relação as que vinham sendo desenvolvidas pela área de RH.
Mudança de visão- enxergar as pessoas como pessoas e como elementos que impulsionam a organização, parceiros.
(GIL, 2010)

CONCEITO GP
 É a função gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais, quanto individuais. (GIL, 2010)
 Evolução das áreas Administração de pessoal, Relações
Industriais e administração de Recursos Humanos.
 Também conhecida como Gestão de Talentos, Gestão de
Parceiros e Gestão do Capital Humano.

O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações.
A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, tem a função de humanizar as empresas.
Muitas vezes, a gestão de pessoas é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém, RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais. A gestão de pessoas deve ser feita pelos gestores e diretores, porque requer capacidade de liderança.

MUDANÇAS RH P/ GP

Pessoas como recursos

Empregados isolados nos cargos
Horário rigidamente estabelecido
Preocupação com normas e regras Subordinação ao chefe
Fidelidade à organização
Dependência da chefia
Alienação em relação a organização Ênfase na especialização
Executores de tarefas
Ênfase nas destrezas manuais